Помощь в составлении процедуры оценки компетенций руководителей среднего звена по договоренности Написать исполнителю С 2016 года я работала внутри отделов по развитию персонала в двух сетевых компаниях Санкт-Петербурга. В процессе я проходила повышение квалификации по теме оценки персонала, далее сама разрабатывала портреты кандидатов, профили должностей, тесты, листы наблюдений. Также участвовала в разработке и проведении ассессмент-центра для руководителей. С 2020 года уже как самозанятая я сотрудничаю с федеральной компанией, в которой самоятоятельно разработала полную систему оценки персонала. В том числе год назад провела оценку руководителей по системе 360 градусов, что дало компании новые точки роста. Процедура оценки сейчас - одна из основных функций для меня при сотрудничестве с компаниями. Немало важным является то, что я включаю в свой подход в том числе и знания из бизнес-коучинга и собственный опыт управления людьми. 0 0 0 0 7432 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв