Оценка вовлеченности сотрудников

Оценка вовлеченности персонала — это важный шаг к созданию более мотивированной и продуктивной команды.

По данным института Gallup, в компаниях с высокой вовлеченностью текучесть кадров на 43% ниже, а производительность и прибыль выше на 18% и 23% соответственно.

Мы проводим тестирование с использованием фундаментальной методики, которая помогает выявить истинные факторы, влияющие на вовлеченность сотрудников. Опрос позволяет глубже понять, какие аспекты рабочей среды способствуют высокому уровню вовлечённости, и определить зоны, требующие внимания с целью улучшения.

Почему вовлеченный сотрудник – это важно?

1. Он - инициативный и проактивный сотрудник, который делает больше, чем формально должен, замечает проблемы, не относящиеся напрямую к его зоне ответственности, и прикладывает усилия для их разрешения.
2. Он - приверженец компании. Чувствует сопричастность, переживает успехи и неудачи компании как свои собственные, готов выполнять работу, значимую для достижения бизнес-целей.
3. Он увлечен своей работой. Любит свою профессию, находит в ней смысл и удовольствие, работает эффективно.

Как повысить вовлеченность:

1.  Понять, что проблема существует и определить, в чём это проявляется (внешние симптомы, количественные показатели и т.д.). В дальнейшем их можно будет использовать как критерии оценки эффективности внедрённых улучшений.
2.  Решить, с каких подразделений начать работу. В зависимости от распространённости проблемы и ресурсов, которые есть в распоряжении компании можно провести диагностику для всей компании или выбрать участки/подразделения/службы, которые требуют внимания в первую очередь.
3.  Оценить уровень вовлеченности на выбранном участке с помощью опроса.
4.  На основе результатов опроса составить план реализации мероприятий по улучшению ситуации и запустить программу повышения вовлеченности.
5.  После ее внедрения регулярно оценивать эффективность мероприятий и при необходимости вносить корректировки.

Что получит компания после запуска опроса вовлеченности?

• Выявит, насколько сотрудники вовлечены в работу в текущей компании.
• Покажет, что важно для сотрудников, и как необходимо скорректировать рабочие условия, чтобы они соответствовали их ожиданиям.
• Результаты опроса станут основой для планирования и внедрения программ повышения вовлеченности и разработки стратегических решений для удержания и повышения эффективности сотрудников.

Наши преимущества:

1.  Использование международной признанной методики Gallup Q12 с высокой степенью валидности.
2.  Авторские интерпретации результатов с комплексными рекомендациями, которые позволят начать внедрение изменений максимально быстро.
3.  Использование собственной платформы для проведения тестирования, которая позволяет быстро формировать и выгружать отчеты.
4.  Благодаря простоте прохождения опроса он не отвлекает сотрудников от их основных обязанностей, при этом охватывает ключевые аспекты, влияющие на вовлеченность.

Опрос вовлеченности сотрудников – первый шаг к качественным изменениям, потому что без предварительной диагностики невозможно выявить направления, требующие наиболее пристального внимания. На основе анализа полученных данных можно предпринять быстрые действия к повышению вовлеченности, а в дальнейшем разработать и внедрить системные изменения. 

ВНИМАНИЕ! Стоимость одного опроса зависит от того, какое количество вы приобретете. 

Тарифная сетка:

50 опросов – 6 250 руб.
(стоимость одного опроса 125 руб.)

100 опросов – 10 500 руб.
(стоимость одного опроса 105 руб.)

250 опросов – 21 250 руб.
(стоимость одного опроса 85 руб.)

500 опросов – 32 500 руб.
(стоимость одного опроса 65 руб.)

1000 опросов – 45 000 руб.
(стоимость одного опроса 45 руб.)

Мы также предлагаем услуги по оценке: 

1.  Удовлетворенности персонала

https://hrtime.ru/usluga/opros-udovletvorennosti-126492/

2.  Лояльности персонала 

https://hrtime.ru/usluga/otsenka-loialnosti-sotrudnikov-125973/