Оценка персонала

В 2017 году консалтинговый центр начал свою работу, как команда единомышленников, вышедшая из HR структур крупного российского и зарубежного бизнеса. Каждый сотрудник в прошлом – это специалист по подбору, бизнес – тренер или кадровик, имеющий огромный опыт практической работы с корпоративным сегментом крупного и среднего бизнеса. У нас была идея о том, что нужно создать HR под ключ для любого бизнеса от малого ритейла до завода, где HR – это один из основных драйверов роста прибыли компании за счёт уменьшения издержек на текучке персонала и повышением доходности на профессиональном обучении сотрудников. В начале на свободном рынке, работая с малым и средним бизнесом, мы столкнулись с двумя самыми частыми тенденциями: Найти самых-самых и обучить всему за 1 час. В большой компании такие запросы кажутся неадекватными, так как не решат проблем бизнеса в долгосрочной перспективе, но вот в компаниях до 20 человек иногда от скорости подбора и обучения зависит выживаемость бизнеса. Одним словом, время – деньги. В итоге мы адаптировали и наработали эффективные технологии по подбору и обучению сотрудников в короткие сроки. И уже 3 года успешно справляемся с любыми задачами в области кадровых решений для малого и среднего бизнеса. В 2018 году мы вернулись в корпоративный сегмент, но уже как подрядчики. 

Преимущества:

Наша цель – дать качественный продукт, который повлияет на эффективность бизнеса наших заказчиков. Если это подбор – то найти сотрудника, который принесет результат и проработает не менее 6
месяцев. Если это обучение – то результатом должен быть рост показателей обучаемого сотрудника. Если это кадровый консалтинг – то подготовить кадровые документы для проверки трудовой инспекции и
оставить понятную инфраструктуру. 

Опыт:

Роснефть 

Проведение тренингов для кадрового резерва

Обучение кадрового резерва ООО РН Морской терминал г. Туапсе и ООО РН Учёт, стали знаковыми событиями для нас, так как значительно расширили географию наших поездок и значительно увеличили требования к проведению тренингов, так как сотрудников Роснефти сложно чем-то удивить. 259 сотрудников прошли обучение и высоко оценили наш материал.
Marketcall
Комплекс тренингов
К нам поступил запрос на разработку программы обучения для аккаунт-менеджеров с целью повышения эффективности сопровождения клиентов. После обучения стабилизировался индекс NPS, а также были решены вопросы с работой новых аккаунтов, которые вышли на стабильный результат
AMD 

Проведение стратегической сессии

В июле 2018 проведение стратегической сессии для отдела по работе с розницей российского подразделения компании AMD по созданию новых каналов продаж в эпоху кризиса. Сессия прошла успешна и было найдено более трех нестандартных каналов продаж.

Ресурсы:

Подходим к каждому заказу индивидуально