Оценка методом 360 градусов

от 30 000 ₽

Суть метода «360 градусов» заключается в том, что оценку сотрудника проводит все его рабочее окружение: руководители, подчиненные, коллеги, также, он сам.

Результат оценки — рейтинг свойств сотрудника (оценивается мера соответствия занимаемой должности по списку компетенций), также благодаря блоку самооценки, данный метод может быть использован в качестве источника обратной связи.

Оценивают сотрудника методом 360 градусов посредством опроса его окружения: начальника, коллег, подчиненных с помощью специальной анкеты.

Результаты могут быть представлены в виде:

индивидуальных характеристик с описанием сильных сторон, зон развития, характеристиками по каждой компетенции,
диаграмму для наглядного сравнения «идеального», реального профиля и самооценки участников,
ранжированных списков,
информацию о лидерах и аутсайдерах,
ранжированного списка в зависимости от общего балла и от уровня выраженности каждой компетенции,
характеристики группы в целом, ее потенциала и зон развития,
рекомендации, комментарии и выводы по запросу.

Преимущества:

Опыт проведения оценки с 2004 года;
Опытная, квалифицированная команда оценщиков;
Опыт проведения оценки в разных бизнес сферах (производство, продажи, услуги);
Оптимальная линейка методов оценки;
Большой опыт в разработке компетенций, методик для оценки (кейсов, упражнений, ролевых игр и т.д.);
Большие возможности сочетания методов и экономичности для решения разных бизнес-задач и условий оценки;
Возможность адаптации методик оценки под специфику бизнеса заказчика;
Гибкая ценовая политика.

Опыт:

С перечнем реализованных нами проектов можно ознакомиться на нашем сайте в разделе наши проекты

Ресурсы:

материальные (финансовые, физические)
человеческие (навыки и знания, коммуникации)
нематериальные (технологии, репутация)