Оценка 360 градусов

по договоренности

Мы предлагаем два варианта проведения Оценки методом 360°:

ВАРИАНТ1. Периодическое проведение оценки методом 360° на нашей платформе.

ВАРИАНТ2. Разработка и внедрение автоматизированной корпоративной платформы для регулярного проведения оценки методом 360° (код загружается на сервер клиента и становится его собственностью).

Каждый из вариантов может быть реализован на основе:

Собственной Модели Компетенций Компании;
Универсальной Модели Управленческих Компетенций, разработанной нами;
Модели Компетенций Компании, разработанной по запросу Заказчика.

Содержание Универсальной модели компетенций:

1. Кластер "Управление командой"

Лидерство
Развитие сотрудников

2. Кластер "Управление процессами"

Организация работы
Принятие решений

3. Кластер "Управление результатами"

Управленческое мышление
Эффективность
Управление изменениями

Вариант №1. Сроки и этапы проведения при оценке по универсальной модели компетенций.

Вариант №2. Сроки и этапы разработки платформы с выгрузкой на сервер заказчика.

Возможности платформы:

Можно запустить одновременно несколько оценок, разделив участников по группам.
Загрузка матрицы оценки из файла Excel, что экономит время на запуск.
Возможность загрузить сопроводительные письма, которые получат участники вместе со ссылками для прохождения опросов.
Возможность формировать отложенные оценки, указав дату и время их запуска.
Динамика заполнения опросов обновляется в реальном времени. При необходимости вы можете отправить участникам напоминание об оценке одним кликом.
Возможность деактивировать ссылки для отдельных участников и заменить их на других сотрудников даже после запуска оценки.
Автоматизированное формирование как индивидуальных, так и обобщённых отчётов. Вы получаете аналитику по нескольким разрезам в один клик.

Опыт реализации:

Персональная разработка автоматизированной платформы проведена уже для 4х компаний. В основе используются Модели компетенций этих компаний, разработанные в ходе нашего консультирования.

Более 50 компаний используют другие варианты проведения оценки.

Выгоды для компаний:

Повышение эффективности процессов работы с персоналом;
Осознанное управление карьерой и развитием сотрудников, в том числе при работе с кадровым резервом: минимизация ошибок, повышение результативности;
Сокращение временных затрат на оценку сотрудников;
Экономия денежных средств за счёт автоматизации (внутренние сотрудники могут больше времени уделять другим задачам, привлечение внешних подрядчиков минимизировано);
Возможность оценивать результаты отдельных сотрудников и команды в целом в динамике, что позволяет вносить корректировки в систему работы с персоналом;
Повышение уровня вовлечённости и мотивации сотрудников за счёт формирования прямых причинно-следственных связей между рабочим поведением и бизнес-результатом.

2397 0 0

Есть вопросы?

Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.

12345

Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме

Отправляя данные, вы подтверждаете Пользовательское соглашение
и даете согласие на обработку персональных данных

Посмотреть все отзывы

Рейтинг в подразделах

Оценка	10 место
Корп.культура	25 место
Обучение	31 место

Входит в топ 100
Публикаций 23
Оценки за ответы 14
Работает удаленно
Опыт более Более 20 лет
Сертификаты - 27

Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?

Категории по теме

360 градусов Деловая оценка работников Оценка сотрудников по модели компетенций метод 360 градусов Оценка компетенций сотрудников 360 градусов