Оптимизация системы оплаты труда (СОТ), разработка тарифной сетки (грейдинг)

Предлагаю услуги по оптимизации системы оплаты труда для торговых и производственных компаний.

• Анализ действующей СОТ, выявление слабых мест.
• Рекомендации по пересмотру компенсационных планов, окладно-премиальных систем, применения социального пакета.
• Разработка тарифной сетки (грейдинг) с помощью простого и эффективного метода, разработанного автором.

Описание услуги:

Наиболее известный метод разработки тарифной сетки (грейдинг) – методология Hay Group, состоящая во "взвешивани" должностей по трём факторам: Ответственность (Accountability), Знания (Know-How) и Решение (Problem Solving). Эта методология, признанная во всём мире, в том числе, в нашей стране, применима в крупных компаниях, трудоёмка и затратна (от десятков до сотен тысяч евро).

Предлагаемая авторская методика оптимизации СОТ занимает не много времени, не требует значительных вложений, не приводит к увеличению затрат на персонал. Детально описана в книге автора "Управление персоналом на 100".

Примеры успешного применения:

1. Компания "Союзнихром" (Москва, производство и продажа изделий из прецизионных сплавов)

2. Компания "Urban Group" (Москва, девелопмент), - разработка тарифной сетки для служб клиентского сервиса

3. Компания "Grossmann Rus" (Москва, СПб, ЕРС - контракты), разработка тарифной сетки для проектного персонала

4. Компания " Parus Holding" (Казахстан, добывающая промышленность), разработка тарифной сетки для производственного персонала