Комплексная услуга "Система оценки и развития: от диагностики к кадровому резерву"

от 180 000  ₽

Комплексная услуга по выстраиванию системы оценки и развития сотрудников с формированием кадрового резерва.

Формат позволяет компании не только оценивать текущий уровень персонала, но и управлять развитием сотрудников, выявлять потенциал и готовить внутренние кадры под ключевые позиции.

Результат — прозрачная система оценки, управляемое развитие и снижение рисков при росте и изменениях в компании.

Суть услуги

Система оценки и развития сотрудников — это управленческий инструмент, который позволяет компании:

• понимать реальный уровень команды
• выявлять сильных и перспективных сотрудников
• формировать кадровый резерв
• планировать развитие сотрудников
• снижать зависимость от внешнего найма

Услуга является логичным продолжением ассессмент-центра и позволяет перейти от разовой оценки к системной работе с персоналом.

Когда бизнесу необходима эта услуга?

Формат актуален, если:

• нет понимания потенциала сотрудников
• руководителей приходится искать “снаружи”
• отсутствует кадровый резерв
• сотрудники не развиваются системно
• решения о повышении принимаются интуитивно
• компания растёт и требует усиления команды
• необходимо повысить управляемость персонала

Какие задачи решает система?

В рамках услуги выстраивается:

• модель оценки сотрудников
• критерии потенциала и развития
• система формирования кадрового резерва
• логика принятия решений по развитию и продвижению
• инструменты оценки и диагностики
• планирование развития сотрудников

Что получает компания?

• прозрачную систему оценки сотрудников
• понимание сильных и слабых сторон команды
• выявление перспективных сотрудников
• сформированный кадровый резерв
• снижение рисков при замене ключевых сотрудников
• основу для развития и обучения персонала

Результат — управляемое развитие команды и стратегическое усиление бизнеса.

Ключевая ценность для бизнеса

Без системы оценки компания:

• не понимает, на кого можно опереться
• теряет сильных сотрудников
• ошибается при назначении руководителей
• тратит ресурсы на внешний найм

Система позволяет:

• развивать сотрудников внутри
• снижать кадровые риски
• усиливать команду без постоянного поиска

Как строится работа

1. Диагностика текущей системы

Анализируется:

• как оцениваются сотрудники
• как принимаются решения о развитии
• есть ли кадровый резерв
• какие ошибки допускаются

2. Проектирование системы оценки

Разрабатывается:

• модель компетенций
• критерии оценки
• логика диагностики
• инструменты оценки

3. Формирование кадрового резерва

Выстраивается:

• критерии отбора
• категории сотрудников (ключевые, перспективные, рисковые)
• логика продвижения
• система принятия решений

4. Разработка системы развития

Создаются:

• индивидуальные планы развития
• рекомендации по обучению
• логика роста сотрудников
• инструменты сопровождения

5. Интеграция с ассессментом

При необходимости:

• внедрение обучающих ассессмент-центров
• регулярная оценка сотрудников
• использование ассессмента как инструмента развития

6. Внедрение и сопровождение

Проводится:

• обучение HR и руководителей
• внедрение инструментов
• корректировка системы
• сопровождение

Форматы сотрудничества

1. Аудит и модель системы оценки

Подходит, если нужно понять текущее состояние и выстроить модель.

Включает:

• диагностику
• выявление проблем
• рекомендации
• модель системы оценки и резерва

Стоимость: от 180 000 ₽

2. Построение системы под ключ

Полная разработка системы оценки и кадрового резерва.

Включает:

• диагностику
• модель компетенций
• инструменты оценки
• систему резерва
• планы развития

Стоимость: 220 000 – 350 000 ₽

3. Внедрение и сопровождение

Формат для компаний, которым важен результат и интеграция в процессы.

Включает:

• всё, что входит в систему под ключ
• внедрение
• сопровождение
• корректировку системы

Стоимость: от 350 000 ₽ до 600 000 ₽

Кому подходит

• HR-департаменты
• собственники бизнеса
• руководители
• компании в стадии роста
• холдинги и многопрофильные структуры
• организации с задачей формирования кадрового резерва

Практический результат

После внедрения:

• появляется понимание потенциала сотрудников
• формируется кадровый резерв
• снижается зависимость от внешнего найма
• повышается эффективность команды
• усиливается управляемость

Практический кейс

В рамках работы с оценкой и развитием:

• выявлялись сильные сотрудники и зоны роста
• формировались рекомендации по развитию
• усиливалась управляемость команд
• повышалась эффективность сотрудников

Экспертная база

Услуга основана на:

• опыте работы в роли HR Business Partner
• выстраивании систем оценки и развития
• проведении ассессмент-центров
• работе с командами и руководителями
• интеграции оценки, обучения и управления

Система оценки и развития — это инструмент:

• формирования сильной команды
• снижения кадровых рисков
• подготовки внутренних руководителей
• устойчивого роста бизнеса

Оценка становится не формальностью, а частью стратегии развития компании.

Стоимость

Ориентиры:

• аудит: от 180 000 ₽
• система под ключ: 220 000 – 350 000 ₽
• внедрение и сопровождение: от 350 000 ₽

Финальная стоимость зависит от масштаба и задач компании.