Комплекс услуг по оценке персонала по договоренности Написать исполнителю Предлагаем комплекс услуг по оценке персонала. В том случае, если компании необходимо выстроить регулярную процедуру оценки результатов деятельности сотрудников и их компетентности, а также планирование работы и направлений для развития, то эффективным инструментом является Аттестация. Для выбора кадрового резерва, оценки некоторых категорий персонала мы предлагаем использовать Ассессмент. Оценку ключевых струдников и топ-менеджеров надежнее проводить с помощью Индивидуальной оценки. А вот эффективность команды управления можно "измерить" с помощью Оценки управленческой команды. Мы обладаем хорошим опытом проведения каждого из этих видов оценок.В зависимости от задач в области управления персоналом, стоящих перед нашими клиентами, мы предлагаем им воспользоваться тем или иным методом оценки. Нами внедрены процедура аттестации в компаниях: девелопервский бизнес, агентство недвижимости, строительный холдинг. Мы реализовали несколько проектов по оценке персонала методом ассессмент-центра. Проводили оценку сотрудников нескольких департаментов в компании, работающей в атомной промышленности; участвовали в оценке менеджеров сотового оператора; оценивали сотрудников государственных структур. В нашем арсенале есть разработанные модели компетенций. упражнения и кейсы, позволяющие оценивать компетенции; есть грамотная команда наблюдателей. Обычно оценка кандидатов проводится в течение одного дня. Ассессмент-центр основан на том, что с помощью специализированных методик (групповые упражнения, ролевые игры, профессиональные задания, глубинные интервью, тесты) можно наблюдать за поведением кандидатов в ситуациях, максимально приближенных к реальным бизнес-задач, и оценить, насколько успешно кандидаты справляются с этими задачами (соответствуют выделенным компетенциям). За поведением кандидатов в процессе ассессмент-центра наблюдают «наблюдатели» (консультанты и представители фирмы-заказчика) и выставляют оценки за каждое выполненное упражнение. Перед началом ассессмент-центра наблюдатели фирмы-заказчика проходят специализированный тренинг-инструктаж для того, чтобы правильно провести оценку кандидатов. По окончании ассессмент-центра все наблюдатели обмениваются результатами наблюдения, выставляют единые оценки каждому кандидату и выбирают лучшего. В результате заказчик получает: портрет каждого кандидата с рекомендациями, а также комплексный сводный отчет, содежащий рейтинги специалистов, проходивших АЦ, рекомендации по формированию кадрового резерва, рекомендации по обучению и развитию 0 0 1 1 8636 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв