Экспертная оценка персонала

от 7 000 до 100 000  ₽

Потери, о которых вы не задумывались:

• Каждый неэффективный сотрудник обходится компании до 1,5 млн руб. в год (ошибки в работе, потерянные клиенты, низкая продуктивность).

• Ошибка найма – потеря до 40% годового оклада сотрудника.

• Долгая адаптация – упущенная прибыль до 300 000 руб. на сотрудника.

• Высокая текучесть – потеря до 9 млн руб. в год (при штате 100 чел.).

🚀 Что мы предлагаем?

✅ Адаптация под ваш бизнес – создадим уникальную программу оценки, учитывающую специфику вашей компании, которую вы сможете в дальнейшем использовать самостоятельно

✅ Глубокая аналитика и практические рекомендации – по итогам оценки вы получите не просто отчеты, а четкий план действий: каждому сотруднику предоставляется детализированный отчет с сильными сторонами, зонами роста и предложениями по развитию, а для управленческой команды разрабатываются инструкции по эффективному использованию потенциала сотрудников.

✅ Экспертность консультантов. Наши эксперты — это практики с опытом работы в крупных компаниях и глубокой отраслевой экспертизой. Они умеют не только оценивать, но и выявлять скрытые потенциалы сотрудников.

✅ Комплексный подход Мы используем сочетание методов оценки (ассессмент-центры, интервью, тестирование, 360-градусная обратная связь, кейсовые задания), чтобы получить объективную картину компетенций сотрудников.

🔍 Какие инструменты мы используем?

📌 Интервью по компетенциям – оценка ключевых компетенций сотрудника через анализ его реального опыта и поведения (лидерство, принятие решений, стрессоустойчивость, командная работа).
📌 Ассессмент-центр – практические задания, ролевые игры, имитация рабочих ситуаций.
📌 Оценка 360 градусов – оценка сотрудника с разных сторон (коллеги, подчиненные, руководство).
📌 Психометрические тесты – оценка интеллекта, личностных качеств, мотивации.

📌 Тестирование на управленческие навыки - ПрофиЛидер, HOGAN и другие.
📌 Оценка по KPI и OKR – анализ фактической эффективности работы.
📌 Анализ данных о продуктивности – анализируем рабочее время сотрудника, выполнение задач, вовлеченность в проекты и выявляем скрытые проблемы в команде.
📌 Индивидуальные кейсовые задания – моделирование реальных рабочих ситуаций, с которыми сотрудник сталкивается или может столкнуться в своей должности.

⚙ Как проходит оценка?

1⃣ Определяем ключевые критерии, цели и задачи оценки для компании совместно с заказчиком.
2⃣ Готовим сотрудников: проводим вводные встречи или онлайн-брифинг,  объясняем цели оценки, ее механику, отвечаем на вопросы сотрудников и снижаем сопротивление.
3⃣ Проводим тестирование, интервью и практические задания.
4⃣ Анализируем и структурируем результаты в понятные персонализированные отчеты для сотрудников и формируем стратегические рекомендации для руководителей.
5⃣ Полная обратная связь – важно не просто выдать отчет, а помочь сотрудникам и руководству его правильно интерпретировать.

🔹 Что делаем?

• Индивидуальная встреча с каждым сотрудником:

• Разбор его сильных сторон и зон роста

• Обсуждение карьерных перспектив

• Разработка персонального плана развития

• Встреча с руководством:

• Анализ общей картины по отделу/компании

• Рекомендации по развитию команды

• Подготовка решений по сотрудникам

6⃣ Разрабатываем индивидуальные планы развития и даем рекомендации по кадровым решениям.

📌 ТОП-5 ключевых выгод для вас:

1⃣ Снижение затрат на неэффективных сотрудников

🔹 По статистике, до 30% ФОТ уходит впустую на сотрудников, которые не приносят результата. Оценка выявит таких людей и поможет перераспределить ресурсы.

2⃣ Сокращение времени и затрат на адаптацию
🔹 Компании тратят от 3 до 6 месяцев на адаптацию новых сотрудников. Оценка позволяет точнее подбирать людей, сокращая этот срок в 1,5–2 раза.

3⃣ Выявление и развитие управленцев
🔹 80% сотрудников уходят из-за некомпетентных руководителей. Оценка помогает определить сильных лидеров и дать им нужные инструменты для управления.

4⃣ Рост производительности команды
🔹 Когда сотрудники работают на своих сильных сторонах, эффективность возрастает в среднем на 20–35%. Оценка помогает перераспределить роли и повысить вовлеченность.

5⃣ Прогнозирование и снижение текучести
🔹 Подбор и обучение нового сотрудника обходится в 2–4 его месячных зарплаты. Оценка выявляет риски выгорания и демотивации, помогая удерживать ключевых специалистов.

Почему это эффективно?

🚀 Прозрачная система оценки снижает сопротивление сотрудников
🎯 Индивидуальный подход делает рекомендации полезными
📊 Оценка - это основа для управленческих решений и повышения эффективности команды.

Оценка персонала – это инструмент для оптимизации затрат, повышения продуктивности и формирования сильной команды. Это не расходы, а инвестиция в развитие бизнеса.

Если интересно обсудить, как эта система поможет вашей компании, будем рады предложить решение.

Опыт:

Ключевые компетенции Валерии Бакун:

• Практикующий управленец с опытом более 5 лет, что обеспечивает глубокое понимание бизнес-процессов и организационных структур.
• Бизнес-тренер с опытом более 8 лет, специализирующийся на развитии профессиональных навыков сотрудников и руководителей.
• Профессиональный коуч ICF, работающий с предпринимателями и руководителями над достижением их целей и повышением личной эффективности.
• Фасилитатор и ведущий стратегических сессий, способствующий эффективному командному взаимодействию и разработке стратегий развития.
• Командный коуч, помогающий в построении сплоченных и результативных команд.
• Основатель и эксперт компании BizFlow, предоставляющей услуги в области HR-консалтинга и управления.

Образование и профессиональное развитие:

• Высшее образование в области управления персоналом, что обеспечивает фундаментальные знания в HR-сфере.
• Магистратура по стратегическому управлению, позволяющая разрабатывать и внедрять эффективные бизнес-стратегии.

Основные направления деятельности:

• Управленческий и HR-консалтинг, направленный на повышение эффективности бизнеса на каждом этапе его развития.
• Оценка персонала, включая проведение мероприятий по оценке эффективности сотрудников и разработку планов их развития.
• Обучение сотрудников и построение систем адаптации и мотивации, способствующих профессиональному росту и удержанию талантов.
• Коучинг и командный коучинг, направленные на раскрытие потенциала как отдельных сотрудников, так и команд в целом.