Диагностика топ-команды: оценка мотивации, потенциала, ответственности

по договоренности

Качество работы команды в сложные времена определяет устойчивость и результативность бизнеса. Ошибки топ-менеджеров или конфликты между ними приносят не только убытки, но могут вообще привести к развалу компании или потере бизнеса.

Как этого избежать? Есть современные инструменты диагностики, которые позволяют измерить то, о чем раньше только гадали. Скрытые мотиваторы, причины «токсичного» поведения, особенности в принятии решений и поведения в конфликтах, отношение к ответственности… А также много-многое другое мы выявляем быстро и объективно.
Больше не нужно проводить многочасовые глубинные интервью или устраивать дорогостоящие ассессменты с привлечением большой группы экспертов.
Даже самый занятой руководитель легко найдёт в своем плотном расписании 1 час времени на онлайн-тестирование.
Индивидуальные результаты готовы сразу, автоматически после заполнения их каждым участником. Командные – в течение суток после того, как все участники пройдут диагностику.
При этом неважно, где вы находитесь. И неважно, где находятся члены вашей команды. Единственное, что важно – это стабильный доступ в Интернет. И тестирование, и интерпретация результатов (кроме командного коучинга) проводятся в дистанционном формате.
Тестирование проводится с помощью инструментов оценки, разработанных компанией jobEQ: опросник iWAM (оценка мотивации и отношения к работе), опросник VSQ (оценка ценностей и корпоративной культуры) и опросников по эмоциональной компетентности и навыкам наставничества (возможен формат оценки 360 градусов, т.е. когда руководителя оценивают равные ему по статусу руководители, вышестоящие, а также починенные).

Какие проблемы можно диагностировать и решить с помощью этих инструментов?

• Открытые и скрытые конфликты в команде и их причины
• Низкий уровень стрессоустойчивости и высокое эмоциональное выгорание, их причины и способы преодоления
• Низкая эффективность из-за недостатка управленческих, коммуникативных компетенций, навыков самоорганизации

Варианты интерпретация результатов тестирования:

• в виде индивидуальной коуч-консультации с участниками диагностики, продолжительность консультации 1 час на человека
• в виде совещания для представителей заказчика (генеральный директор, HR-служба, совет директоров и т.д.), продолжительность совещания – 2-4 часа
• в виде группового коуч-тренинга с участниками диагностики, продолжительность тренинга (в зависимости от поставленных задач и количества участников) – 4-8-16 часов.

Преимущества:

Что получает компания?

• Индивидуальный профиль мотивации и отношения к работе у каждого участника в виде полного комплекта материалов (более 40 страниц текстов, таблиц и графиков). Эти персональные результаты тестирования можно впоследствии использовать для составления планов индивидуального развития, принятия кадровых решений, диагностики потребности в обучении и подготовке других корпоративных и обучающих мероприятий.
• Командный профиль в виде таблицы по всем измеряемым параметрам и текстовый отчет консультанта. Эти командные результаты можно использовать для более многогранного понимания портрета управленческой команды, ее сильных сторон и зон развития, для планирования стратегических решений в области развития бизнеса
• Сравнение результатов команды с результатами лидера (руководителя) для того, чтобы точно знать, какой управленческий стиль будет эффективен в работе именно с этой командой, а также для осознания тех зон, в которых ни один из уже работающих членов команды, включая руководителя, не является сильным звеном, и там команда может быть уязвима
• Парные отчеты – сравнение результатов тестирования двух руководителей или руководителя и подчиненного между собой
• Индивидуальный и/или групповой коучинг по результатам диагностики, чтобы каждый участник присвоил себе итоги диагностики и смог в дальнейшем использовать их для совершенствования собственного управленческого репертуара, командного взаимодействия и коммуникативной гибкости в работе с коллегами, подчиненными, партнерами и клиентами.

Опыт:

Имею опыт работы как с индивидуальными запросами, так и корпоративные Заказчики.

Компания jobEQ (Бельгия) создала два инновационных продукта в области HR- консалтинга – опросник iWAM (измеряет мотивацию и отношение к работе) и опросник VSQ (измеряет уровни ценностей и культурные паттерны). 
Наши продукты позволяют объективно измерять, как люди обрабатывают и используют информацию, а также применять полученные данные на любом этапе управления персоналом - от подбора линейного персонала до коучинга топ-менеджеров и диагностики корпоративной культуры. Заполнение тестов проводится он-лайн, требует 30-60 минут, и результаты готовы сразу же. 
Данные инструменты успешно применяются при проведении Assessment Center не только в России, но и других странах. Мы работаем в тесном контакте с разработчиками опросников и входим в партнерскую сеть консультантов, работающих в разных странах с крупнейшими компаниями и банками. К вашим услугам не только наш опыт, но и экспертная поддержка наших коллег, осуществивших не один десяток успешных проектов в разных странах.

Эффективность наших инструментов в отборе и развитии персонала определяется высокой валидностью получаемых данных. Нами подготовлена сравнительная таблица различных методик, применяемых при Assessment Center (данные взяты с рынка США и Великобритании, где требования, предъявляемые к оценочным инструментам, существенно превосходят по строгости российские нормы): 

Методики и инструменты                                   Доказанная валидность
Основанные на метапрограммах (iWAM)        45 - 65%
Основанные на компетенциях                        45 - 60%
Aссессмент-центр (упражнения и кейсы)        45 - 60%
Структурированное интервью                         35 - 45%
Структурированное резюме                            20 - 45%
Личностный опросник                                     20 - 35%
Проверка рекомендаций и отзывов                 20 - 35%
Неструктурированное резюме                        < 20%
Неструктурированное интервью                     < 20% 
При сочетании тестирования со структурированным интервью, проводимым по этой же методике, валидность оценки возрастает до 93%! То есть наши инструменты позволят вам принимать практически безошибочные кадровые решения по результатам проведенной оценки.

Ресурсы:

Я являюсь:

• Сертифицированный коуч по планированию и управлению карьерой ICF(ACSTH) 
• Сертифицированный ментор ICF
• Специалист по оценки персонала:
• Лицензированный партнер SLG Thomas International
• Сертифицированный специалист квалификации Professional по работе с опросниками IWAMи VSQ

Условия сотрудничества:

• Варианты сотрудничества - индивидуальное обсуждение условий.
• Работаю как на территории Заказчика, так и дистанционно.