Алексей Заварницын

Выработка необходимых ЗУН у персонала:

• Подготовка и проведение аудиторного обучения персонала (тренинги)
• Проведение онлайн обучения
• Проведение "полевого" обучения (на рабочем месте)

Разработка системы и стандартов обучения в компании

Подготовка наставников - тренеров в компании

Разработка систем мотивации (Нематериальная + материальная - KPI) 

Коучинг среднего и высшего-менеджмента

Оценка и отладка бизнес-процессов

Клиенты и партнеры:

• FMCG: Heineken, AB InBev, ТД Белуга-групп, СоюзПищеПром, НэфисКосметикс
• Банковский сектор: Россельхозбанк, КазКом, СберБанк
• Производство и добыча: Северсталь, Лукойл, Сургутнефтегаз, РосНефть, OTIS, MannHummel, Knauf, Волма
• IT-компании: SEOProduction, DigitalRocket, СВС-Инфоком
• Девелопмент: ЗАО СпецСтрой, Мегаполис, Аякс и др.

Образование:        

• 2014 г. – Тульский университет, Психология (Магистратура)
• 1995 г. – ЧВТКУ, Управление (диплом с отличием)

Дополнительное образование:

• Тренинг для тренеров (Санкт-Петербургский институт тренинга – 2007; 2011 гг.)
• Техника и Искусство Коучинга (Международный Эриксоновский Университет – 2008 г.)
• Векторность лидера в бизнесе (Бизнес-Мастер – 2006 г.)
• Эффективный менеджмент: Управление в условиях изменений (Бизнес-Мастер – 2009 г.)
• Жесткие переговоры (Sell-Well; 2012 г.)

А также более 20-ти бизнес-тренингов и обучающих программ

• Практик: большой опыт в продажах и управлении на различных должностях, от торгового представителя до генерального директора
• Понимание задач и проблем каждого уровня сотрудников
• Комплексный подход к проблеме, от внутреннего состояния до внешних (системных) ограничений
• Обучение на рабочем месте, через коучинг
• Работа с нематериальной мотивацией, как в аудиторном, так и в индивидуальном обучении