Заместитель управляющего директора банка/Территориальный директор.

Коллеги, в настоящий момент в открытом поиске находится Заместитель управляющего директора банка/Территориальный директор. Опыт работы в банковской сфере 15 лет. В том числе на руководящих позициях 12 лет. 

Локация: Москва

Рассматривает банки, входящие в ТОП 40. Подразделения с численностью около 100 человек. Готова отвечать за полный цикл работы как с клиентами малого и среднего бизнеса, так и с физлицами, развивать территориальные продажи.

Ключевые компетенции: 

Опыт работы в банках, входящих в ТОП 40 - 15 лет. В том числе:

1.     Корпоративный блок сегмента микро, малого и среднего бизнеса - 9 лет:

Финансовый анализ:

• предварительный финансовый анализ на этапе структурирования, структурирование сделок; 
• предварительная защита сделок и согласование со службой рисков, залоговой, юридической служб и службой безопасности;
• защита на кредитном комитете уровне филиала и головных офисов;
• работа в качестве эксперта в кредитном комитете (с правом голосующего).

Реализация продаж:

• личное привлечение и сопровождение клиентов, увеличение доли рынка, достижение основных KPI.
• поддержка сети в части взаимодействия со смежными подразделениями; 
• вертикальное и горизонтальное управление продажами на территории г.Омска и области;

Обеспечение качества кредитного портфеля:

• организация работы с предпроблемной задолженность до оздоровления; и с проблемной задолженностью до полного урегулирования;
• утверждение стратегии работы с предпроблемной и проблемной задолженностью.

2.     Розничный блок – 7 лет: 

Реализация продаж:

• личное привлечение и сопровождение ВИП клиентов;
• декомпозиция планов и контроль их исполнения;
• назначение и проведение презентаций;
• работа с риелторами, агентствами недвижимости.

Организация работы отделов розничных продаж, дополнительных офисов:

• достижение KPI по основным плановым показателям;
• контроль качества клиентского сервиса;
• контроль соблюдения нормативных актов Центрального Банка;
• организация и контроль операционно-кассовой работы.

3.     Управление подразделениями численностью до 100 человек:

• формирование эффективной команды с нуля, оценка и развитие сотрудников;
• разработка, внедрение материальной и нематериальной системы мотивации.

Реализованные проекты и достижения: 

• Получено решение суда на взыскание с должника расходов на взыскание задолженности. Итог: получение судебного решения. Создание первого прецедента в системе РоссельхозБанка (год 2017 г. Омск);
• Получила Благодарственное письмо Председателя Правления РоссельхозБанка За максимальный объем продаж кредитных продуктов (год 2014 г.Омск).
• Осуществила привлечение клиента и продажу ему золотых слитков - 9 кг. (год 2013 г.Омск), что было первой,  для системы Сбербанк в г. Омске, продажей слитков золота;
• Реализовала проект «Лучший руководитель проекта МакКензи» (год 2008 г.Омск), по итогам которого был сокращен срок выхода на окупаемость нового дополнительного офиса.с 6 до 3 месяцев. 

Резюме вышлю по запросу.