Преимущества горизонтальной карьеры для сотрудников и прибыль компании: взаимосвязь и возможности

Когда мы говорим о карьере и карьерном развитии, то часто подразумеваем Вертикальную карьеру, то есть последовательное продвижение вверх по служебной лестнице в рамках одной организации или отрасли, от низших должностей к высшим.

И, незаслуженно, обходим вниманием Горизонтальную карьеру – то есть процесс профессионального развития и карьерного роста сотрудника в рамках одной и той же должности или функциональной области. 

При этом данный тип карьеры может стать ключом к решению кадрового вопроса для многих компаний, особенно в условиях постоянных изменений и высокой конкуренции на рынке труда. В данной статье я рассмотрю преимущества горизонтальной карьеры для сотрудников и ее влияние на прибыль компании.

Я вижу четыре основных преимущества:

1.      Возможность удерживать талантливых сотрудников

Одним из главных преимуществ горизонтальной карьеры является возможность для сотрудников сохранять свою заинтересованность и вовлеченность в работу на протяжении длительного периода времени. Это помогает удерживать талантливых специалистов, которые не хотят или не могут менять место работы, и снижает затраты на найм, адаптацию и обучение новых сотрудников.

Кроме того, возможность профессионального развития в рамках горизонтальной карьеры способствует повышению статуса и признания сотрудников, что в свою очередь влияет на их мотивацию и удовлетворенность работой. И тогда, горизонтальная карьера, станет  важным фактором в формировании сильной корпоративной культуры и долгосрочных отношений между сотрудниками и компанией.

Ключевыми факторами для удержания сотрудников будут:

• Адекватное материальное вознаграждение;
• Благоприятный микроклимат в коллективе и контакт с руководством;
• Баланс между работой и личной жизнью;
• Отсутствие угроз для здоровья;
•  Возможность обучения и инноваций.

2.      Потенциал для повышения производительности труда

Горизонтальная карьера, это фактически развитие в одной должности или профессиональной сфере, т.е.  углубление знаний, умений и навыков сотрудника, что в свою очередь повышает его производительность. Такой сотрудник становится более компетентным и эффективным в своей работе, и способен выполнять задачи на более высоком уровне. Если сотрудник имеет более глубокое понимание процессов и технологий, то он может предложить новые подходы и решения, которые улучшат работу компании и увеличат ее доходы.

Ключевые факторы, влияющие на  производительность труда, при горизонтальной карьере: 

• Накопление опыта и мастерства; 
• Приобретение профессиональных контактов и расширение активных социальных связей;
• Умение брать на себя ответственность и работать автономно, отвечая за результат; 
• Повышение мотивации и вовлеченности, за счет уверенности в своем профессионализме, способности управлять своим временем, ресурсами, получения квоты доверия от руководства;
• Приобретение гибкости и адаптивности за счет понимания как своей, так и смежных областей; 
• Появление потребность делиться своими знаниями с другими.

3.      Снижение текучести кадров

Снижение текучести кадров является одним из ключевых преимуществ горизонтальной карьеры. Возможность роста и развития внутри компании, а также стабильные условия труда и социальная защищенность делают горизонтальную карьеру привлекательной для сотрудников, снижая их желание искать работу в других компаниях.

В том числе, это касается и руководящего состава, а также высококвалифицированного персонала, который можно отнести к «дорогостоящим» работникам. Эти категории персонала являются объектами внутренних инвестиций, поскольку доход, ожидаемый от данного персонала, будет максимальным. Таких работников компания постарается сохранить при любых условиях. Именно поэтому карьеру таких работников целесообразно планировать по горизонтальному типу.

4.      Эффективное использование ресурсов

Преимущества горизонтальной карьеры также проявляются в эффективном использовании ресурсов компании. Повышение квалификации сотрудников, улучшение качества их работы и снижение ошибок – все это способствует оптимизации использования рабочего времени, более эффективному использованию навыков и умений работников, а также улучшению общей эффективности работы компании.

Горизонтальная карьера также значительно повышает степень универсализации работников и делает их еще более ценными и обеспечивает им постоянную востребованность внутри одной компании.

И, хотелось сказать в заключение, что горизонтальная карьера представляет собой важный инструмент для повышения эффективности работы сотрудников и компании в целом. Она обеспечивает удержание талантливых специалистов и высоквалифицированных работников, повышение производительности, снижение текучести кадров и эффективное использование ресурсов.

Все это позволит снизить затраты на рекрутинг, усилить HR-бренд и увеличить производительность труда, что в конечном итоге, положительно скажется на прибыли компании.