Здравствуйте, многоуважаемые читатели! Сегодня мы дадим ответ на самый важный вопрос для работодателя – Почему не закрывается вакансия? И разберем этот вопрос именно со стороны работодателя, потому что на самом деле существует масса нюансов, на которые собственники бизнеса не обращают внимания, и делают это зря.
Здравствуйте, многоуважаемые читатели!
Думаю, что все уже заметили, что в настоящее время на рынке труда произошли кардинальные изменения, связанные с событиями последних лет и, если раньше существовала высокая конкуренция среди соискателей, то сейчас она такая же высокая, только среди работодателей.
Для крупных холдингов, у которых сформированы и прекрасно функционируют целые отделы по подбору персонала, состоящие из исключительно профессиональных кадров такой вопрос возникает, но крайне редко, т.к. они, помимо поиска кандидатов собственными силами, параллельно сотрудничают с несколькими кадровыми агентствами. А вот для средних и мелких компаний – этот вопрос сейчас стоит на первом месте и вызывает повод для беспокойства.
Так почему же все-таки не закрывается вакансия?
Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо проанализировать сложившуюся ситуацию.
Во-первых, нужно понять не «текучая» ли это вакансия? Для соискателей свойственно видеть (особенно, если это происходит в маленьких и средних городах) что данная вакансия в данной компании постоянно обновляется или, если даже закрывается, то на время, а потом снова становится актуальной. Советом в таком случае будет проработка системы адаптации и усиленный контроль за комфортом работы сотрудника на данной позиции. Это сложно усвоить некоторым собственникам бизнеса, которые думают: «Не хватало еще сюсюкаться с каким-то менеджером! Не нравятся условия - найду другого». Пока будут такие мысли, о развитии компании можно забыть надолго.
Во-вторых, необходимо проработать среднюю заработную плату по рынку конкретно в вашем регионе. Пример: если средняя заработная плата специалиста составляет 50-60 тысяч рублей, а некоторые компании готовы предложить и 70, то обойтись зарплатой в 40-45 вообще не получится. Опубликуйте зарплату выше среднего и посмотрите на отклик (например, 65) Постепенно снижайте, и вы найдёте оптимальную плату на вашу позицию. Важно помнить, что снижение ниже среднего вернёт вас обратно к проблеме.
В-третьих, проанализируйте обязанности будущего сотрудника, ведь зачастую, работодатель хочет на должность офис-менеджера найти человека, который помимо этого будет еще и бухгалтером по первичной документации и HR-ом, и начальником АХО. Такой подход так же приведет вас к фиаско.
В-четвертых, подготовьте правильное место для проведения собеседований. Почему правильное? Потому что всем нам известно, что встречают по одёжке. Яркий пример: кандидата на вакансию менеджер по продажам дверей приглашают на собеседование не на одну из точек продаж (которые располагаются максимально удобно для него и где он будет осуществлять свою деятельность), а на производство, которое расположено в труднодоступном месте. Дойдёт ли этот кандидат до первичного собеседования? Ответ очевиден. И напоследок, оцените качество работы и профессионализм своих сотрудников из отдела по подбору персонала. Очень часто именно этот фактор влияет на закрытие вакансии. Необученный и люмпенизированный HR найдёт 100500 отмазок, почему он не может закрыть вакансию. Здесь решать только вам – проводить ли реорганизацию, обучение, или же прибегнуть к услугам кадрового агентства, одним из которых является наша компания HR-X.
Если вы прислушаетесь к этим советам, вы навсегда забудете про этот злополучный вопрос «Почему не закрывается вакансия?».
Надеюсь, что сегодня мы подробно разобрали тему самого важного вопроса для работодателя. Конечно, существуют и многие другие причины незакрытия вакансий, я надеюсь, что мы обязательно их с вами обсудим.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение