Отличия карьерного коучинга от карьерного консультирования

Данная статья будет полезна тем, кто решил воспользоваться услугами профессионала в вопросах развития своей карьеры, но не знает точно, к какому специалисту обратиться. Я постаралась понятным языком показать разницу в подхода работы, с какими запросами к кому обращаться и на что рассчитывать при работе с тем или иным специалистом. Статья может быть полезна HR, кандидатам и тем, кто выбирает для себя одну из этих профессий.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Карьерный коучинг отличается от карьерного консультирования примерно всем тем, чем коучинг отличается от консультирования в принципе. То есть, слово «карьерный» указывает на специализацию специалиста (прошу прощения за тавтологию) и специфику клиентских запросов. 

Ключевое различие коучинга и консультирования состоит в позиции специалиста по отношению к клиенту. Коуч работает с клиентом, выстраивая отношения партнерства, строит диалог на равных, приглашает клиента в соавторы того, что будет происходить на каждой коучинговой сессии. Основная установка коуча — «я не знаю, но клиент знает». В данном случае экспертом (своей жизни, принимаемых решений) является сам клиент. Профессиональный коуч не дает советов и рекомендаций, это является одной из самых больших ошибок начинающих коучей. Основная задача коуча — построить процесс коуч-сессии таким образом, чтобы клиент сам сформулировал ключевые вопросы на работу с коучем, определил цели работы на коучинг и сам нашел ответы на эти вопросы и решения в процессе коуч-сессий. 

Консультант является экспертом, в данном случае в области построения карьеры, поиска работы. Консультант знает лучше клиента, у него больше экспертизы и знаний в области рынка труда (потребность в специалистах, их стоимость, требования к кандидатам и т.д.), принципов составления резюме, способов выхода на конкретные компании и людей в них, а также в вопросах профориентации. К консультанту обращаются за конкретными знаниями, инструментами, методиками. От него ждут конкретных советов и рекомендаций, и он их дает своим клиентам и помогает найти источники этой информации. 

Различия в запросах

Запросы на коучинг

  • Как понять, чем я хочу заниматься и найти работу по душе.
  • Как найти свое призвание/предназначение.
  • Я не знаю, чего хочу, но точно знаю, чего я больше не хочу.
  • Как получать удовольствие от работы и того, чем я занимаюсь сейчас.
  • Я чувствую, что я способна на большее, но пока не понимаю на что.
  • Как перейти на новый уровень в профессии и что это за уровень.
  • Как почувствовать себя уверенно в новой роли (руководителя, руководителя руководителей, лидера, предпринимателя, фрилансера).
  • Как развить лидерские компетенции или коммуникационные навыки, необходимые для новой профессиональной роли.
  • Как перейти из найма в свободное плавание или понять, что это не мое. 

Запросы на карьерное консультирование

  • Как найти работу в определенной компании с определенным уровнем дохода.
  • Как перейти в новую профессиональную сферу. 
  • Как найти работу в другом городе/стране.
  • Как правильно составить резюме и сопроводительное письмо.
  • Как подготовиться к собеседованию.
  • Как понять, сколько я стою на рынке.
  • Как найти работу, если мне 45+, 55+, 65+ и т.д. 

Написала это и понимаю, что границы весьма условны. Многие коучи могут эффективно проработать многие запросы из второго блока, а многие опытные консультанты успешно справятся с вопросами из первого.

Различия в процессе

Если посмотреть на сам процесс сессии, то внешне могут быть заметны следующие отличия. 

В коуч-сессии: 80% времени будет говорить клиент. Речь коуча будет преимущественно состоять из открытых вопросов. Коуч может высказывать свое мнение или участвовать в генерации вариантов в формате мозгового штурма, но это делается с согласия клиента и обязательно завершается вопросом, что клиент из этого заберет, и над чем будет работать дальше. 

На консультации клиент и консультант говорят примерно одинаковое количество времени, консультант может задавать закрытые вопросы, вопросы-предположения, он дает советы, рекомендации, предлагает различные способы действия, приводит примеры из практики, предоставляет различные источники информации.

Mix подходов

Интересно, что часто в программы обучения карьерному консультированию закладывают отдельный модуль по карьерному коучингу, а программы по карьерному коучингу закладывают модуль по карьерному консультированию. 

Зачем это делается? Я имею специализацию карьерного коуча и прошла обучение в школе карьерного менеджмента. Мне это дает больше возможностей и вариантов работы с клиентами. Я выбрала для себя как основную форму работы коучинг, но делиться своими знаниями и опытом в области управления и развития карьеры я могу в формате вебинаров и мастер-классов. Я лучше понимаю себя, как профессионала, я понимаю специфику работы коллег и лучше различаю, в чем я могу/хочу помочь клиенту, а в чем нет, и в каких случаях мне лучше передать его коллеге для карьерной консультации. 

Карьерным консультантам владение коучинговыми технологиями позволяет лучше исследовать запрос клиента и его истинное намерение, помочь ему лучше сформулировать цель взаимодействия, взять на себя ответственность и проявлять инициативу в решении своей задачи.

Преимущества владения обоими подходами

И для коуча, и для консультанта владение обоими технологиями дает более широкий взгляд на работу с карьерными запросами клиента, позволяет смотреть на клиента как на отдельную целостную систему, которая вписана и взаимодействует еще и с другими системами. Ну и, конечно же, владение обоими технологиями делает самого специалиста более подготовленным профессионалом с обширным кругозором знаний, методик, инструментов, подходов. 

Это позволяет лучше понять самого себя и ответить в первую очередь себе на вопросы: кто я? Чем я хочу заниматься, а чем не хочу? Какие свои сильные стороны я могу наилучшим образом реализовать в коучинге или консультировании? Что ценного я могу дать своим клиентам? Чем я могу быть им максимально полезен? 

Очень часто ответы на такие вопросы начинают приходить или во время обучения или уже непосредственно в ходе самой деятельности.

Риски владения обоими подходами

  • Во-первых, для коуча это риск выпасть из коуч-позиции и перейти в экспертность консультанта, а для консультанта зайти на территорию, где он не будет чувствовать себя достаточно уверенно.
  • Во-вторых, это риски нечеткого позиционирования себя на рынке, как профессионала. 
  • В-третьих, размывание границ профессий в глазах клиента, который по работе с конкретным специалистом может судить о профессии вообще. 

Важно, чтобы КО, в первую очередь, для себя определял, как кто он сейчас работает и, во-вторых, четко доносил это до клиента. Например, «Исходя из того, что я услышал, предлагаю вам 3 сессии поработать в коучинговом формате, исследуя ваши сильные стороны и вашу желаемую карьерную/профессиональную цель. После этого мы сделаем переконтрактинг и дальше определим, будем ли работать в коучинге или договоримся о 3-х сессиях карьерного консультирования, на которых я могу поделиться с вами способами поиска работы. Мы сможем провести анализ вашего резюме и подготовимся к прохождению собеседований. Что думаете? Какие будут ваши предложения?».

В завершение хочу сказать, что не стала писать про такие понятия, как осознанность и ответственность за результат, которая в коучинге лежит на клиенте, а в консультировании остается на эксперте-консультанте, т.к. вижу, что многие коллеги-консультанты также работают со своими клиентами по повышению осознанности и всячески вовлекают их в принятие ответственности за свои решения, свои выборы, свои действия или бездействия. 
 
Ну и, видимо, нам надо дождаться утверждения профессиональных стандартов профессии коуча и профессии карьерного консультанта, чтобы можно было окончательно договориться о том, что общее и чем же все-таки отличаются друг от друга эти две формы помощи в самоопределении и самореализации наших клиентов.

Поделиться статьей
Ищете работу мечты?
Узнайте стоимость решения вашей задачи, ответив на несколько вопросов
Оксана Соколова
Екатерина, добрый день. Мне кажется, что если специалист по итогу решает вопрос клиента, ему будет по итогу все равно, что это было: консультация, или коучинговая сессия.
И нам специалистам, стоит меньше думать о том, кто мы: коучи или консультанты, а концентрироваться на том, чтобы понимать истинные коренные задачи, которые существуют у наших клиентов, и грамотно решать их.
И не так важно, какую методику при этом используешь, важен результат.
2021-03-18 11:31 0
Марина Францева - Career&LIFE
Екатерина, Карьерный консультант не все делает за клиента. Он тоже ориентирует векторно.
2020-11-24 18:05 0
Екатерина Борзыгина
Марина, согласна, что партнерство - наше все! Единственное, что коуч - не направляет к цели :) Он сверяется с запросом и уточняет: насколько это тебя приближает к цели? А двигаться к цели - задача самого клиента. Коуч может поработать с мотивацией, но и то, если на это будет запрос.
2020-11-24 17:31 0
Марина Францева - Career&LIFE
Екатерина, добрый день!
Согласна что консультант эта эксперт, но он так же партнер.
Он может и знаете, что-то больше клиента, но точно я бы не стала акцентировать внимание на это. Поскольку возвышать в совместной работе одного над другим нельзя.
Поскольку клиент не получит так результата. Он как и коуч направляет к цели. Поскольку я лично использую множество инструментов коучинговых в работе.
2020-11-24 16:54 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Карьерный коуч, командный коуч, фасилитатор, бизнес-тренер, HR-консультант
Автор статей
Автор 5 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
221 специалист сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.