Написать этот материал, меня подтолкнул, невольно подслушанный разговор, двух подруг в кафе, которые разговаривали достаточно громко, а столики, сами знаете, как расставляют…. Они обсуждали корпоративную жизнь, которая прекрасна и удивительна и, наперебой делились своими эмоциями, относительно каких-то, только им известных событий и «мыли кости коллегам». В какой-то момент разговор перешел в тему выгорания и прозвучал не то анекдот, не то шутка, которую мое ухо вырвало из контекста: когда ты можешь работать без выходных по 12 часов и не выгораешь – это молодость! Но, не только молодость влияет на карьеру, ее развитие и выгорание?
В своей практике выделила несколько факторов, которые влияют на профессию, род занятий и карьеру. Одни из них можно развивать, добирать и корректировать, другие – нет. Как в природе: возобновляемые и невозобновляемые источники энергии.
1 фактор – самый главный, который отношу к невозобновляемым источникам – здоровье.
Понятно, что многие мечтают о директорском кресле и рисуют в проекциях роль руководителя с большими возможностями, ответственностью, кабинетом, приемной и прочими плюшками ТОП – менеджера и, как следствие – доходом.
Но, сможет ли человек со слабым здоровьем вынести психоэмоциональные нагрузки должности/ответственности?
Вот, объективно, чтобы сохранить свое здоровье или поддержать его для более – менее активного образа жизни?
Допустим, в какой-то момент времени да. Но ТОП – это же марафонец, а спринтеров, рано или поздно начинают считать летунами и карьера идет вниз. И, возникают уже сложности другого плана при трудоустройстве.
Можно было предугадать? – однозначно – да. И , может продумывая свой карьерный трек надо было мечтать не о карьере ТОПА, а о карьере эксперта?
Разбирая карьеру клиента и продумывая карьерный трек и возможности поиска дальнейшей работы – прошу всегда подумать, о возможностях «физического тела».
В практике были разные случаи, от летчиков со здоровьем класса «А», до аналитиков, сломавших ногу, когда они катались на лыжах. Разные карьеры, разные обстоятельства, разные возможности «здесь и сейчас», разные последствия.
2 фактор – который можно отнести к возобновляемому ресурсу: образовательный уровень. Понятно, что если человек ориентирован на карьеру (хоть горизонтальную, хоть вертикальную) нужно постоянно поддерживать свой квалификационный уровень. И, тут и просто и сложно одновременно, но , повышение квалификации можно рассматривать как модель управления проектом: качество- бюджет – график.
И, далее – исполнение или не исполнение. Решать только самому.
3 фактор – компании, в которых умеет и может работать + сектор рынка. Понятно, что человеку свойственно переходить из компании в компанию, из отрасли в отрасль.
И, объяснить этот фактор могу на примере.
Работала несколько лет назад с клиентом, который претендовал на руководящую должность. Был готов перейти в другую отрасль, имея более, чем 10- летний опыт в non -food. Тогда, рекомендовала не метаться и не переходить в другую отрасль. И, вот, человек отработал 3 года. Управленческий цикл замкнулся и надо было либо выходить на новый виток в компании , либо искать другое место работы. Принял решение искать другое место работы и вышел на рынок труда. Через некоторое время , взахлеб мне рассказывал, что как только на рынке стало известно, о том, что он рассматривает предложения, ему сделали три офера и он еще выбирал.
Везение? – нет, это И – известность.
Есть еще 4-5-6 и т.д возобносляемые факторы, которые добираются по ходу карьеры, с учетом внешних обстоятельств, и эти показатели, можно и нужно выяснять по ходу построения стратегии поиска работы и карьерного развития.
ИТОГ: карьеру делать можно и нужно, иначе скучно становится жить – главное, учесть все факты, которые повлияют на ее становление и развитие, как в положительную, так и отрицательную стороны.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение