Большинство людей не любят нововведений и изменений. Неспроста есть китайское проклятие: "Что б жил ты в эпоху перемен".
Почему мы против изменений? Потому что это: неизвестность; нас вытаскивают из зоны комфорта; заставляют делать то, что нам не нравится или мы не понимаем, зачем это делать и тому подобное
Как же внедрить стандарты работы так, чтобы сотрудники приняли их, согласились с ними и стали выполнять.
Самый простой способ - привлечь сотрудников к принятию решения, к созданию.
«Стандарты обслуживания покупателей» - это 2-х дневное занятие, в результате которого участники разрабатывают стандарты обслуживания покупателей, уместные для вашего магазина.
Занятие состоит из нескольких блоков, на каждом из которых разрабатывается одно-два правила. Для каждого из них формулируются фразы, которыми можно воспользоваться, как примером.
Программа блока:
Корпоративное мероприятие. Срок проведения: 2 дня по 8 часов (можно разбить на несколько занятий по 3-4 часа).
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение