Обучение по формированию стандартов сервиса

Вряд ли кого-то надо убеждать, что сервис обслуживания одна из важных составляющих работы магазина. В большинстве розничных сетей есть утверждённые стандарты обслуживания. Все в компании знают о них. Но на деле они не всегда соблюдаются. Я думаю это потому, что придумывают правила одни люди, а соблюдать их должны другие. Как думаете, что будет, если к составлению правил привлечь исполнителей этих правил? И не просто привлечь, а показать, зачем они нужны, что принесут сотруднику лично и компании в целом.
Предлагаю вашему вниманию занятие, на котором исполнители сами придумают стандарты, которые они должны выполнять. Занятие проходит в игровой форме и форме групповых анализов и обсуждений.
Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Большинство людей не любят нововведений и изменений. Неспроста есть китайское проклятие: "Что б жил ты в эпоху перемен".

Почему мы против изменений? Потому что это: неизвестность; нас вытаскивают из зоны комфорта; заставляют делать то, что нам не нравится или мы не понимаем, зачем это делать  и тому подобное

Как же внедрить стандарты работы так, чтобы сотрудники приняли их, согласились с ними и стали выполнять.

Самый простой способ - привлечь сотрудников к принятию решения, к созданию.

«Стандарты обслуживания покупателей» - это 2-х дневное занятие, в результате которого участники разрабатывают стандарты обслуживания покупателей, уместные для вашего магазина.

Занятие состоит из нескольких блоков, на каждом из которых разрабатывается одно-два правила. Для каждого из них формулируются фразы, которыми можно воспользоваться, как примером.

Программа блока:

  • игра или задание не связанные с бизнесом, чтобы снять поведенческие барьеры;
  • анализ игры и перевод на бизнес-реальность;
  • на основе сделанного анализа выработка правила;
  • формулировка примерных фраз.

Корпоративное мероприятие. Срок проведения: 2 дня по 8 часов (можно разбить на несколько занятий по 3-4 часа).

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Автор настольной бизнес-игры "Галактическая товарная биржа", ведущая трансформационных игр, бизнес-тренер по проадажм, управлению персоналом.
Автор статей
Автор 18 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
256 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.