Кейс: хотят ли агенты и менеджеры по продажам B2C больших заработков на самом деле?

Самой главной причиной своих долго не закрываемых вакансий работодатели называют растущую алчность продавцов, агентов, менеджеров по продажам.

Мол, требуют они себе на собеседовании все больше и больше,

а вот "отобьют" ли даже зарплаты своими продажами - тот еще вопрос! 

 

Работодатели и владельцы в массе своей считают,

что самой справедливой оплатой труда продавцов является процентная:

"Как потопаешь - так полопаешь!"

А если продавец - лентяй, то ему и оклад платить не стоит.

Но почему же даже хорошие и уверенные в себе продавцы

не торопятся устраиваться к работодателям,

обещающим вместо оклада лишь огромные бонусы "без верхнего потолка!"?

Какая вам будет польза от прочтения?

  • Избавитесь от такого распространенного стереотипа как: «Хорошие продавцы/ агенты работают в первую очередь ради денег и готовы много и тяжело работать ради бонусов без верхнего «потолка»!
  • Заметите и признаете, что руководители и HR нередко ошибочно пишут описания своих вакансий, делая упор именно на бонусы, %% и «без потолка»
  • Поймете, как заключать сложные сделки совсем без скидок, добавив к предложению понятных даже малообразованному покупателю ценностей
  • Получите конкретные приемы и слова для продаж сложных и неоднозначных услуг не самым компетентным "покупателям"
  • Узнаете, как руководителю начинающего или неуспешного агента проводить с ним такие мотивирующие интервью (без опоры на одни лишь бонусы), которые точно приведут к достижению объемов продаж, нужных компании
  • После прочтения вы можете вспомнить и свои аналогичные истории. Приглашаем обсудить их в комментариях под этой статьей!

Кому пригодится этот материал?

  • Владельцам и директорам компаний
  • руководителям отделов продаж (РОПам) и супервайзерам
  • HR и сотрудникам отделов кадров
  • тренерам по продажам штатным и внештатным
  • бизнес-консультантам
  • коучам
  • стартапам и начинающим предпринимателям

Когда вам пригодится эта история?

  • Во время собеседований с кандидатами на работу и оценки их потенциала
  • Во время вводного обучения новых агентов/ продавцов и прохождения ими испытательного срока
  • Во время запуска продаж новых и необычных продуктов, товаров, услуг
  • Когда нужно устранить провал в продажах сложных услуг

Кейс, описание, правила применения, ключи и приемы

Исходная ситуация

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Некоторое время назад в России активизировались Негосударственные Пенсионные Фонды (НПФ), которые отправляли своих агентов по квартирам и офисам для того, чтобы те предлагали людям перевести свои пенсионные накопления из государственного Пенсионного Фонда России (ПФР РФ) – в негосударственные (НПФ).
 
За это довольно щедро платили! Один мой клиент, как раз такой брокер нескольких известных НПФ, оплачивал более 2000 долларов каждому агенту, кто приносил 100+ подписанных контрактов.

Контракт для подписывающего/будущего пенсионера не стоил ни копейки, так что возражений о том, что это "дорого" не могло быть в принципе!
 
Собрать эти 100+ контрактов было вполне реально за 2 недели, а некоторые умудрялись даже и за 1 неделю!

За такие “стахановские” рекорды они получали еще торжественные награждения с аплодисментами, кубками и очень ценными призами (ТВ-панели, ноутбуки, смартфоны, турпутевки и т.п.)
 

Фото с собрания агентов НПФ и тренинга в Нижнем Новгороде


При этом агенты НЕ получали не только окладов, но даже и официального трудоустройства! Естественно – ни больничных. Ни отпусков. Ни стажа работы. Ни уважения от членов семьи, ни от окружающих (поначалу).

Наоборот – на них спускали собак из квартир, вызывали полицию, подозревая в мошенничестве, к девушкам нередко приставали подвыпившие хулиганы в маргинальных трущобах…
 
С первого взгляда кажется, что для ХХI века это –

чудовищное предложение по работе. Что никто не согласится так работать! ;-)

Однако та компания – не испытывала особых проблем с кандидатами в агенты! Более того, туда приходили подзаработать целыми семьями и компаниями друзей, мамочки в декрете и пенсионеры…

 

Фото с собрания агентов НПФ и тренинга в Волгограде

Я когда выступаю в больших залах для коммерсантов провожу такой эксперимент, спрашиваю: “Поднимите, пожалуйста, руку те, кто хотел бы получать $2000+ за 2 недели?” Обычно почти все в зале сразу вскидывают руку!
 
Но найдется хотя бы парочка тех, кто руку – не поднимет и я их спрашиваю:
- А вы почему не подняли руку?
Один ответит:

- Я уже столько получаю, хочу больше! :-)
А второй, полушепотом:

- А что для этого нужно делать?
 
И тут я раскрываю всему залу то, что нужно делать!

Заключать контракты с НПФ, посещая для этого квартиры и офисы в "холодную"! Без рекламы
 
Еще раз спрашиваю, кто хотел бы заниматься такой вот интересной работой? Догадайтесь, много ли после этого объявляется желающих?

Верно, ПОЧТИ НИКОГО! :-(
 
Но как же так? Ведь всего одну минуту назад почти весь зал страстно хотел $2000, а сейчас таких желающих почти нет?! Почему?!!

Да потому, что продавцы только ГОВОРЯТ, что хотят много зарабатывать, но на самом деле они больше хотят получать большие деньги, но при этом – чтобы не напрягаться! Не нервничать! А при заключении контрактов НПФ им точно придется напрягаться и нервничать!
 
Продавцам важнее ХАРАКТЕР самой работы, а уж потом сами по себе деньги за эту работу и их размер!
 
Вот поэтому от работодателя требуется в первую очередь НЕ ОБЕЩАНИЕ больших зарплат и жирных соцпакетов своим продавцам, а ГАРАНТИИ того, что продавцам будет работаться легко и “ненапряжно”, и что они точно смогут получить такие хорошие деньги и подарки!
 
А как работодатель может гарантировать эту легкость и “ненапряжность”? Да как раз с помощью бизнес-тренера, который покажет в учебной аудитории и докажет в “полях”, что ничего противозаконного, нереально сложного и в такой работе нет! :-)
Вам, наверное, интересно, как нам тогда удалось выполнить все поставленные задачи?

Делюсь фишками:

Проблема Решение
Агенты сомневаются в себе и в собственном успехе

Компания и тренер в моем лице их обучает и мотивирует словами.

Деньгами (по 700 руб за 1 заключенный контракт) и ценными подарками - в последнюю очередь

Агенты не особо хотят и/или боятся при своих визитах "наткнуться" на знакомых, коллег, однокурсников, родственников и т.п.

Компания для минимизации такой тревоги отправляла своих агентов из родного города - в соседний.

Например: из Астрахани - в Волгоград, а из Волгограда - наоборот в Астрахань. Из Воронежа - в Ростов-на-Дону. Из Самары - в Тольятти. Из Екатеринбурга в Челябинск. И т.д.

Даже с учетом расходов на транспорт, на аренду квартиры для агентов на 2 недели, на их питание - "овчинка стоила выделки!" 

Кроме того, старший агент группы, проживая в этой же квартире со своими командированными агентами, вечерами хвалил активных и результативных агентов, а также - "подтягивал" и воодушевлял отстающих и приунывших!

Т.е. занимался своего рода коучингом, формированием духа соревнования и побед в команде! Предотвращал слухи о "нереальности планов компании"...

Агенты поначалу не понимали ценности "продаваемого" ими "продукта", поэтому порой обманывали своих собеседников, "убалтывали" и "втюхивали" им контракты.

Что приводило к многочисленным расторжениям уже подписанных контрактов, когда колл-центр НПФ перезванивал людям и спрашивал их о том, является ли их решение о переводе пенсионных накоплений из ПФР РФ в НПФ добровольным и осознанным?

Такие контракты не шли в зачет агентам, поэтому не оплачивались, приводили к ненужным расходам для компании и к преждевременному "выгоранию" агентов.

Прежде, чем отправлять агентов к клиентам, нужно было сначала хорошо понять их мышление и "покупательское" поведение. Учесть уровень их образованности и понимания, а также триггеров, по которым те захотят принять решение о подписании контракта.

Нужно было с нуля сформировать такие слова и фразы, которые будут способствовать не только успешному установлению контакта, но и высокой конверсии из первого же разговора с незнакомцем - сразу в сделку!

Как известно, любые более или менее ответственные решения каждый человек принимает для того, чтобы улучшить и/или облегчить свою жизнь.

И В ДРУГИХ продажах для этого используются повсеместно СКИДКИ!

А как сделать СКИДКУ с цены контракта, равной НУЛЮ? Агенту приплачивать что-ли своему собеседнику за подпись под контрактом? ;-)

Мне для агентов и их B2C-собеседников пришлось придумать простую, но очень понятную метафору про ценность контракта с НПФ:

Агенты просто изображали горсть песка у себя на ладони - как накопления всех работающих жителей страны в пенсионный фонд, собираемые туда по "крупицам", с каждой получки, за всю жизнь... 

Как известно, гос.пенсионный фонд крайне неумело и неэффективно распоряжается нашими накоплениями, что приводит к тому, что миллиарды наших реальных денег там просто "растворяются" в выплатах непонятно кому, в строительстве "дворцов" для чиновников, для перекрытия бюджетных "дыр" о которых не раз рассказывали даже в СМИ. Накопления трудящихся в ПФР обесцениваются и из-за инфляции и уж тем более - не приносят никому никакого дополнительного дохода. 

А что происходит с этими накоплениями в надежных НПФ? (опять изображаем горку песка на ладони)

Они там не только НЕ УТЕКАЮТ сквозь пальцы, но и ПРИРАСТАЮТ ВВЕРХ примерно на 7-15% ежегодно за счет того, что НПФ их инвестирует в доходные и масштабные бизнес-проекты. И это правда! Даже сейчас, можете погуглить

Собеседникам моих агентов картинка "с ладошкой", с "прирастанием горки песка" была совершенно понятной и поэтому объем подписываемых контрактов начал резко расти!

БЕЗ СКИДОК! :-)

В частном случае тренером для агентов может быть и сам работодатель или руководитель торговых агентов ;-) Вам нужна моя помощь в этом вопросе?
 
PS. После публикации данного кейса у меня в соцсетях началось бурное обсуждение того, что НПФ и ПФР – это воровство пенсионных денег, что перевод денег – это сплошной обман будущих пенсионеров. Что это порча “кармы” и т.п.
 
Но подставьте вместо продаж услуг НПФ за ноль рублей сюда услуги, например, по продаже готового, другого, богоугодного бизнеса. Например, хлебопекарни.
 
Много ли желающих захочет получать за продажу такого бизнеса $2000 за 2 недели? Да!
Много ли из них реально возьмется за продажу и доведет сделку до конца? Никто!
(Если я ошибаюсь, пришлите мне свой контакт, я вас возьму на такой проект!)
 
PPS. Так хотят ли менеджеры по продажам больших заработков? Честно?

И что делать работодателю, чтобы они их захотели заработать? ;-)

 

Если вам понравилась статья – ставьте лайк и поделитесь ею с коллегами и с друзьями. 

Если у вас появились вопросы и комментарии к автору – можете задать их здесь, под статьей или лично: по почте или по телефону

Успехов!

Ваш помощник, 

Владимир Хмелев

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
avatar-default-icon
Консультант, бизнес-тренер-практик, вместе с вами до результата!
PRO Автор статей Спецзаказы
Стаж работы Более 15 лет
Отзывов от клиентов 134
Публикаций 89
Рейтинг в профразделах
Обучение 1 место
Консалтинг 7 место
KPI 12 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
178 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.