Как найти работу после предпринимательской деятельности?

В жизни активного и предприимчивого сотрудника нередко наступает время, когда он задумывается о том, чтобы перестать работать «на дядю» и заняться бизнесом самостоятельно, открыть свое дело.  И некоторые так и делают. Но вот, если придется закрыть свой бизнес, то перейти обратно в статус наёмных работников оказывается совсем не просто. Какие препятствия для этого возникают и как их можно обойти, я хочу рассказать на примере из своего опыта.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

За консультацией ко мне обратился предприниматель, который на протяжении 9 лет пытался развивать свой бизнес, связанный с продажей, ремонтом и обслуживанием автомобилей, но в итоге оказался в долгах и вынужден был с ним распрощаться. И теперь, не имея средств и возможности взяться за какой-то новый самостоятельный проект, искал работу внутри компании в качестве наемного руководителя. Он хотел , чтобы я помогла отредактировать его резюме и помочь подготовиться к собеседованию, потому что клиент столкнулся с рядом проблем при поиске работы – попытки устроиться через свои связи и знакомства провалились, а на его резюме откликов не было.  

Надо отметить, что многие работодатели предвзято относятся к тем людям, которые когда-то отказались занимать подчиненное положение, работая внутри компании, а предпочли сами стать хозяевами и собственниками. Многие работодатели считают таких кандидатов ненадежными и неспособными встроиться в корпоративную культуру - «сколько волка не корми, он все равно в лес смотрит». Иными словами предполагают, что человек, попробовавший власти и самостоятельности, будет плохим подчиненным - строптивым и заносчивым, будет спорить со своим руководством, подвергать сомнению его авторитет, чувствуя себя «на равных» или даже опытнее своего начальника  (ведь он привык быть главным в своем бизнесе, привык, что никто ему не указ). Настораживает и отталкивает работодателей также факт, что человек не справился со своим бизнесом и влез в долги – то есть можно предположить, что он недальновиден, или слишком рискует, или плохо разбирается в бизнесе, или плохо подбирает команду и тд.

Так что для работы над задачей клиента мне сначала важно было понять, что сподвигло человека когда-то уйти «на вольные хлеба». На открытие собственного дела активных сотрудников нередко толкает конфликт с руководством или неудовлетворенность заработной платой, чувство недооценённости в своем коллективе. А иногда на это подбивают друзья или родня, предлагая создать совместное предприятие, вложиться в долю (и при этом не факт, что он будет равноправным собственником или будет иметь решающий голос в бизнесе).  Но не всем удается воплотить свою мечту о своем бизнесе. Кто-то так и не может раскрутиться и прогорает уже в первые два года, кто-то попадает в долги из-за допущенных ошибок, нечистоплотности партнеров. А кто-то вынужден продать свое дело по семейным обстоятельствам (например, нужны деньги на оплату лечения родных). Так что ситуации бывают разными, и нельзя однозначно говорить о том, что все предприниматели открыли собственное дело, исключительно из-за высоких амбиций, и потеряли свой бизнес из-за того, что плохо управляли им.

У моего клиента было хорошее образование, он с отличием закончил Бауманку. И, до того, как в возрасте 40+ открыть свой бизнес, он прошел путь от инженера до заместителя генерального директора производственно-торговой компании. Помимо инженерных знаний у него был солидный опыт и в логистике, и в маркетинге, и в продажах, и в организации управленческого учета, в организации административно-хозяйственной деятельности (он даже курсы по управлению персоналу закончил).  Так что знал и на опыте опробовал все составляющие успешного бизнеса. Поэтому, когда собственники продали предприятие, на котором он работал замгендиректором, а новое руководство привело свою команду управленцев, то он решил начать свое дело. Важно отметить, что им руководили не пустые амбиции, а желание реализовать свой многолетний успешный опыт и накопленный потенциал. Закрытие его бизнеса через несколько лет было связано с тем, что изменились внешнеэкономические условия и законодательство, в результате которых стало нерентабельно заниматься тем родом деятельности, который он выбрал для собственного бизнеса. То есть речь не шла о том, что человек разорился, потому что необдуманно рисковал или неправильно организовал свой бизнес, влез в долги, набрал не тех людей и тд.

Проблема с резюме клиента, на которое не было откликов, заключалось в том, что в резюме он указал лишь последнее место работы, так как следовал стандартным рекомендациями «укажите места работы за последние несколько лет». Из-за этого резюме давало очень скудное представление о его опыте и профессионализме, создавало превратное впечатление о нём, оставляло много место для вопросов, домыслов и сомнений. А такие резюме рекрутеры и работодатели отметают – «не зацепило», не заинтересовало среди потока откликов.  

Так что в итоге консультаций мы с клиентом значительно дополнили его резюме, сделали акцент на его трудовой деятельности в качестве наемного работника. Отразили то, что он был не просто собственником бизнеса, а директором предприятия, которым управлял, и знал все нюансы организации и функционирования компании. Кроме того, в резюме указали причины создания и закрытия собственного бизнеса, чтобы сразу предотвратить возможные мысли потенциального работодателя насчет того, что бизнес был неуспешен и что мой клиент – амбициозный неудачник, плохой руководитель.

Я порекомендовала клиенту обратить внимание на вакансии, где требовались навыки организации филиалов, представительств, новых направлений, где его опыт предпринимательства и хозяйского подхода к организации дела был бы наиболее востребован.  Или попробовать себя на поприще административно-хозяйственная деятельности, где у него тоже был солидный опыт.  И через некоторое время он принял предложение компании, занимавшейся машиностроением, которой пригодились и хорошее инженерное образование, и опыт работы, и знание организации производства, и понимание тонкостей внешнеторговых сделок, и опыт предпринимательства.

Так что не устаю повторять, что каким бы ни был Ваш опыт и образование, какой бы ни была ваша жизненная ситуация, всегда можно найти работу. Самое важное в этом деле – это уметь выгодно подать свой опыт и знания, расставить верные акценты в резюме, и правильно определить область приложения этого опыта и знаний, подобрать те должности и направления бизнеса, где ваш опыт и знания будут наиболее востребованы.