Как и где искать рабочих и инженеров?

Кадровый кризис постепенно стал общепризнанной реальностью. Не буду лишний раз рассказывать о тех факторах, которые лежат в основе этого явления. Ибо это и глобальные внешние факторы - такие как макроэкономические изменения и геополитические события и вызову, так и внутрироссийские социально-экономические структурные аспекты, обусловленные современным политическим вектором страны.В данной статье мы лишь акцентируем внимание на секторе, оказавшемся в наиболее уязвленном положении - секторе промышленных производственных отраслей, чья деятельность напрямую зависит от достаточного количества сотрудников - рабочих и инженеров 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Кадровый кризис особенно остро ощущается в производственных отраслях прежде всего в силу ситуативных социально-политических фаткоров - ухода многих ирностранных компаний с рынка РФ, а также стимулирование различных производств равзитием и планами выпуска ВПК.

Поэтому вопрос "где и как найти рабочих и инженеров" приобретает для многих компаний приоритетное занчение. Изменения производственной структуры экономики России, вызванные санкциями и уходом из страны значительного количества иностранных производств потребовали от внутреннего рынка активного замешения ушедших производств российскими предпринимателями. Что, в свою очередь, усилило и без того высокий спрос на рабочих и инженеров. Вопрос “где найти инженеров и рабочих” стал актуален для всех отраслей: от строительства и ВПК, стянувшего на себя значительную долю рынка труда рабочих и инженеров, до отраслей легкой и пищевой промышленности.

Итак, где же найти рабочих и инженеров? Есть четыре возможных источника. Рассмотрим их и проанализируем, насколько каждый из них эффективен. Сразу укажу, что это лишь некие базовые направления поиска, которые могут содержать различные вариации

• Рынок труда

Первый и наиболее очевидный источник поиска сотрудников - поиск среди заинтересованных неработающих соискателей. Данный поиск является наименее затратным, но, на данном этапе - и одним из наименее эффективных. Так как кадровый дефицит особенно остро проявился в производственных отраслях, то закономерно значительное сужения базы свободных соискателей в данных секторах рынка труда. Резко выросла конкуренция среди компаний за наиболее компетентных рабочих и инженеров. Поэтому поиск “по старинке” простым размещением объявлений на работных сайтах становится почти полностью неэффективным.

• Конкуренты

Следующий источник поиска необходимых рабочих и инженеров - это компании-конкуренты. Это могут быть как компании из вашей отрасли, так и компании из смежных отраслей, использующих аналогичных сотрудников в производстве. Данный способ один из самых надежных с точки зрения качества сотрудников - ведь привлекая рабочих или инженеров из компании-конкурента вы точно осведомлены о его реальной профессиональной компетенции. Но, в данном случае существует иная проблема: данный источник поиска рабочих один из наиболее сложных. Проведение такого рода работы - “вербовки” рабочих другой компании - требует значительной профессиональной компетенции и обычно не под силу одному сотруднику или небольшому HR-отделу без соответствующего специализированного опыта. Также, определенную роль играет фактор деловой этики, так как в некоторых отраслях ухудшение отношений с конкурентами могут сказаться на работе самой компании.

• Кадровый резерв собственной компании

Еще один возможный источник - собственная компания. Да, данный источник очень ограничен, но все же может обеспечить сокращение доли требуемых предприятию рабочих и инженеров. Это возможно, прежде всего, путем пополнения кадрового резерва своими же сотрудниками, переподготовленными под вакантные должности. А также за счет сокращение “кадровой текучки”, являющейся серьезным негативным фактором для большинства промышленных предприятий.

Но, как было указано ранее - главный недостаток этого инструмента поиска - ограниченная база. Выбирать придется из собственных сотрудников, и если для крупного бизнеса с большим штатом это подразуемавает наличие большого пула кандидатов на переобучение, то для малого бизнеса зачастую просто ни из кого пытаться формировать кадровый резерв.

• Создание собственных сотрудников

Ну и наконец в какой-то мере наиболее радикальный метод - создание требуемых сотрудников - рабочих и инженеров своими руками. Это возможно осуществить посредством создания внутри компании системы подбора и обучения/подготовки наиболее релевантных кандидатов без опыта и навыков, приглашенных извне.

Данное направление затратно по времени, требует компетенции в области организации системы корпоративного обучения с возможностью профессиональной методической работы. Но это позволит создать укомплектовать штат наиболее лояльными сотрудниками, которые будут обладать максимальным пониманием всех особенностей и нюансов работы данного предприятия.

Указанные источники поиска рабочих и инженеров - лишь основные, обобщенные направления. Какие из них наиболее релевантны -  следует определять исходя из анализа каждой конкретной компании, её кадровых задач и управленческой стратегии.

Но безусловным общем требованием является наличие квалифицированной и полноценной HR-службы, так как в нынешних реалиях реализация задач подбора рабочих и инженеров одному сотруднику будет явно не по силам.