Деловая командная игра "переверни пирамиду"

Деловая игра "Переверни Пирамиду", которая поможет развить у участников навыки командной работы, принятия решений и адаптации к неожиданным изменениям. В ходе игры участники столкнутся с задачей "перевернуть" пирамиду, меняя позиции таким образом, чтобы вершина и основание поменялись местами. Усложненные правила, такие как запрет на общение или ограничение движений, помогут выявить сильные стороны каждого участника и всей команды в условиях стресса и ограниченных ресурсов. Это идеальная возможность потренировать умение видеть проблему как ресурс и научиться эффективно взаимодействовать с коллегами для достижения общей цели!

Цель игры

Игра направлена на развитие навыков принятия решений, командной работы, коммуникации и адаптации к неожиданным ситуациям. Участники учатся видеть проблемы как возможности для роста и развивать стратегическое мышление.

Описание игры

• Формат: Игра проводится в командах. Рекомендуемое количество участников — от 6 до 15 человек. Продолжительность игры — 30-40 минут, включая рефлексию.
• Сценарий: Участники выстраиваются в форме пирамиды, как шары в бильярде — один человек на вершине, два под ним, три — на основании и т.д. Ведущий сообщает командам задачу: три участника должны переместиться так, чтобы вершина и основание пирамиды поменялись местами. Команды могут обсуждать возможные решения, но для усложнения задания можно запретить участникам разговаривать или позволить каждому перемещаться только один раз.
• Этапы игры:

• Построение пирамиды.
• Выдача инструкции.
• Выполнение задания: участники обсуждают или на жестах согласовывают свои действия, чтобы "перевернуть пирамиду".
• Усложнение: ограничение на разговоры и количество перемещений.

Что даст игра участникам?

• Командная работа: Участники учатся взаимодействовать в условиях ограничений и искать коллективное решение проблемы.
• Принятие решений: Игра развивает навык быстрого принятия решений в условиях неопределенности.
• Адаптация: Сталкиваясь с "черными лебедями" — неожиданными сложностями, команда учится гибкости.
• Коммуникация: Участники развивают навыки передачи информации в условиях ограниченных ресурсов (например, без слов).

Для кого?

Игра подходит для команд любого уровня: от линейных сотрудников до руководителей. Идеальна для тимбилдинга, тренингов по командной работе и улучшению коммуникации.

Результаты и обратная связь

После завершения игры проводится обсуждение, в ходе которого команды делятся, как они находили решения, что помогло и что можно было бы сделать иначе. Модератор помогает проанализировать действия и выявить ключевые моменты, которые можно применять в реальной работе.