Выстраивание бизнес-процессов в Новосибирске

Один из ключевых факторов успеха любого бизнеса - это слаженная работа команды и взаимодействие подразделений, четко обозначенные и понятные всем зоны ответственности и функции. Инструкции и регламенты не всегда помогают в этом - они описывают действия и работу внутри конкретного подразделения, но не взаимосвязь и взаимодействие сотрудников для общего результата. Описание и перестройка бизнес -процессов - это путь к порядку внутри организации, переход к работе по прозрачным технологич

Современные условия ведения бизнеса и вызовы с которыми он сталкивается требует гибкости и оперативности во внесении изменений. Я являюсь экспертом в области организационного проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Результат моей работы помогает компаниям выстраивать системный подход к развитию, уделяя особое внимание эффективности и прозрачности внутренней структуры.  При моем участии вы сформируете гибкую архитектуру вашей организации, способную адаптироваться к

Описание бизнес-процессов – необходимый шаг на этапе перехода от "семейного" бизнеса к "корпорации". Как правило, до определенного момента процессы не выстраиваются, регламенты отсутствуют. По мере роста компании усиливается управленческий хаос и загрузка директора. В этот момент имеет смысл задуматься о процессах, регламентах и перестройке ряда процедур. Эту задачу я выполню для вас. Результатом будет являться "Белая книга" – исчерпывающий документ с описанием всех операц

Оптимизация (улучшение) существующих HR процессов. Разработка системы мотивации. Кадровый аудит. Аудит кадрового делопроизводства, аудит ЛНА, разработка нормативной документации. Построение системы обучения персонала. Построение системы формирования и развития кадрового резерва.

Вам просто необходима данная услуга, если: у вас стартап и вы еще не понимаете как у вас будут работать сотрудники / будущие отделы (какие у сотрудников будут зоны отвественности, как они будут взаимодейтвовать между собой, с помощью каких инструментов они будут работать и тд); у вас есть компания, которая уже достаточно длительное время работает на рынке, но вы не до конца понимаете что делает каждый отдел, как отделы коммуницируют, не видите их показателей и

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

Предлагаем услуги по разработке организационной структуры и описанию бизнес-процессов. Опыт наш богат и разнообразен, а цены умеренны. Мы разумно подходим к реализации проектов, в первую очередь "слышим" клиента и предлагаем ему варианты решения, исходя из существующих потребностей, а не из теории. Наши конкурентные преимущества: Мы осуществляем внедрение того, что разрабатываем. Мы лечим не болезнь, а организм в целом. Мы облад

Аудит и описание бизнес-процессов в компании в сфере производства, ритейл, продажи, оказание услуг. Если вы разберете и выстроите основные бизнес-процессы в компании, в ваших руках будет мощный инструмент, который поможет бизнеса за короткий срок осознать области потери эффективности и сформировать четкий план оптимизации.