Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 18
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами 3.Проекты по комплексной оценке персонала в зависимости от целей оценки
На сайте с 2014 года
Статей 21
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.
На сайте с 2012 года
Статей 56
Награды в конкурсах 6
Вы хотите найти идеального кандидата на открытую вакансию? Хотите быть уверены, что новый или действующий сотрудник не только обладает необходимыми навыками, но и соответствует корпоративной культуре вашей компании? Тогда вам нужно интервью по компетенциям! Интервью по компетенциям — это метод оценки кандидатов, который позволяет выявить их профессиональные и личностные качества, необходимые для успешной работы в вашей компании. Этот метод основан на анализе конкр
На сайте с 2025 года
Статей 1
Создание модели компетенций: корпоративные, управленческие С моделью компания получает чёткий ответ: какие знания, навыки и поведение нужны на каждой позиции — и как их измерить. Пример задач проекта: Задачи проекта: 1. Определить корпоративные компетенции — общие для всех сотрудников, отражающие ценности и стратегию компании2. Разработать управленческие компетенции для руководителей всех уровней3. Для каждой компетенции — п
На сайте с 2026 года
Создание профиля компетенций любых должностей и проведение оценки персонала, используя различные методы оценки, для выявления кадрового резерва, для принятия управленческих решений и создание индивидуальных планов развития по итогам оценки с дальнейшим соровождением (коуч-сессии). Услугу можно осуществить комплексно или, по договоренности, какой-то отдельный блок.
На сайте с 2017 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших работников, проверка валидности модели (корреляция с производственными результатами работнико...
Выражаю признательность и благодарность Хватиной Екатерине Александровне за высокий профессионализм и качественную помощь в оценке персонала подчиненного мне макрорегиона. Данные ей рекомендации и практические инструм...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.