Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.
На сайте с 2021 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 18
Работает удаленно
Предлагаю комплексную услугу по подбору пакета тестовых инструментов под вашу задачу, проведению тестирования и обработки результатов с предоставлением обратной связи. Что я могу оценивать с помощью тестирования? · познавательные, интеллектуальные (когнитивные) способности; · личностные черты, мотивы и социальные установки; · у
На сайте с 2025 года
Статей 4
Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.
На сайте с 2013 года
Статей 77
Награды в конкурсах 4
1. Шаг 1. Разработка модели компетенций Создание профиля компетенций: разработка уникального набора компетенций для каждой должности с учетом специфики роли и стратегии компании Описание индикаторов уровней: детализация поведенческих проявлений для начального, среднего и экспертного уровней владения компетенцией Практическое применение: например, для менеджера ключевые компетенции: коммуникация, принятие решений, управление временем. 2. Шаг 2. Выбор способа оце
На сайте с 2023 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Предлагаем рассмотреть наше предварительное предложение по оценке персонала для формирования кадрового резерва. Подробное коммерческое предложение будет подготовлено после обсуждения задания на оценку с представителями Клиента. Варианты проведения работ: 1. Постановка процесса работы с кадровым резервом в Компании (от выделения кадрового резерва, оценки, до развития требуемых навык
На сайте с 2018 года
Статей 1
Проведение оценки управленческих навыков и компетенций руководителей. Сильная и эффективная команда помогает компании достигать наилучших результатов. А кто у вас в команде? Какими навыками и компетенциями они обладают? Для ответов на эти вопросы можно провести оценку и получить отчет с рекомендациями по их росту и развитию. Этапы работ: 1) Разработка и согласование критериев и методов оценки с учетом специфики ваше
На сайте с 2024 года
РАЗРАБОТАЕМ И ВНЕДРИМ МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ Что такое управленческие компетенции? Это компетенции, необходимые для успешного выполнения функций руководителя в компании. Ключевая цель внедрения модели компетенций – задать стандарт поведения для команды топ-менеджеров, который приведет к достижению целей компании. Если перед вами стоят задачи:
Создам модель компетенций для вашей компании. Разработаю гайд по проведению интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников для Вашей HR-команды и руководителей. Разработаю план внедрения модели компетенций в компанию, помогу в его реализации; Разработаю профили должности для ключевых сотрудников Преимущества работы со мной: Оперативность работы; &
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.