Бизнес-тренер и фасилитатор управленческих команд
Практический тренинг для руководителей и команд, которым нужно проводить изменения без потери управляемости, доверия и фокуса на результате. Подходит для ситуаций внедрения новых процессов, реструктуризации, роста нагрузки, цифровых изменений, изменения ролей и сопротивления сотрудников. Участники учатся объяснять смысл изменений, работать с реакциями команды, удерживать ответственность, планировать коммуникацию и переводить неопределенность в конкретные действия.
Программа:
логика изменений и причины сопротивления;карта заинтересованных сторон;коммуникация изменений;работа с тревогой, сопротивлением и слухами;роль руководителя в период неопределенности;планирование действий команды;сложные разговоры в изменениях;практика на кейсах участников;план внедрения после тренинга.
Опыт:
Более 20 лет опыта в развитии руководителей, управленческих команд, продаж и корпоративных программ. Проводил программы по управлению изменениями, лидерству, обратной связи, сложным разговорам, командному взаимодействию и управлению в неопределенности. Среди клиентов и проектов: СИБУР, 3M, Банк России, Райффайзенбанк, Росбанк, Норникель, Металлоинвест, SKF, Зелинский Групп и другие корпоративные заказчики.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?