Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Проведу оценку управленческих компетенций руководителей среднего звена методом поведенческого интервью или посредством онлайн-ассессмента (метод оценки оговаривается с заказчиком). Проведу оценку потенциала к работе на более сложной (высокой) позиции. Если необходимо, разработаю корпоративную модель управленческих компетенций, которая послужит основой как для дальнейшей оценки действующих сотрудников, так и внутренних и внешних кандидатов на управленческие должности
На сайте с 2023 года
Работает удаленно
GoTalent разрабатывает как комплексные методики оценки различных категорий персонала, так и отдельные инструменты оценки (игры, опросники, тесты, кейсы и прочее) под задачи клиента для дистанционной оценки под индивидуальные требования, с детальной оценкой всех необходимых параметров. Разработаем методы оценки в соответствии с необходимыми критериями, моделями или классификациями личностных особенностей. Используем надежные и проверенные психодиагностические методы (тесты, опро
На сайте с 2021 года
Статей 7
Инструменты оценки по компетенциям для отдела продаж Разработка методик и инструментария для оценки персонала по компетенциям Разработка кейсов, деловых игр, бизнес симуляций для оценки по компетенциям Передача методологии разработки модели компетенций внутренним сотрудникам Заказчика. Разработка материалов по оценке для ассессмента, аттестации, собеседования
На сайте с 2020 года
Статей 2
У Вас работают люди: одни - недавно, другие - "уже прилично", третьи – очень давно. И этот факт во многих компаниях, как ни странно, начинает влиять на начисление зарплаты. Новички понимают, что им "еще не на что рассчитывать" (даже очень толковым), а "старая гвардия" (сотрудники "с опытом"), даже обленившись, всякий раз зачитывают окружающим свои "права" и вспоминают былые "заслуги". Компания неоправданно переплачивает одним (просто "за стаж
На сайте с 2019 года
Статей 9
Награды в конкурсах 1
Предлагаю услуги по проведению оценки руководителей и оценочных мероприятий для линейного персонала и для руководителей любого уровня. Пропишу программу и проведу для Вас следующие мероприятия: 1. Подготовка рабочей модели компетенций с учетом Вашего запроса и ожидаемого от оценки персонала результата. 2. Ассессмент-Центр (от кейсового формата до уровня бизнес-симуляции). 3. Оценка персонала методом 270/360 градусов (дополнительно оценка личной мотивации сотрудни
На сайте с 2017 года
Предлагаю услуги по проведению обучения и оценке персонала по различным направлениям. Проведение психологической и навыковой оценки персонала. Разработка системы обучения и развития сотрудников. Создание индивидуальных обучающих программ /тренинги, СДО-курсы, кейсы/ по направлениям продажи линейное управление Проведение тренингов и обучающих программ. Посттренинговое сопровождение и поддержка.
На сайте с 2014 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
-Подбор максимально эффективных сотрудников -Создание системы мотиваций -Выявление "Кадрового балласта" -Минимизация текучести кадров -Оптимизация расходов на обучение -Провожу Центр оценки и развития персонала (или ассессмент- центр) - Оцениваю потенциал команды - Разделяю потенциал и навыки сотрудников
Типология личности сотрудника по международной системе DISC. Данная методика позволяет формировать команду с учетом поведенческих стилей, регулировать адаптивность к разным поведенческим стилям в коллективе, мотивировать и вовлекать сотрудников. Отчет включает следующую информацию о сотруднике: общие характеристики сильные стороны мотивация стиль коммуникации поведение в стрессе работа в команде и
Разработка модели компетенций под вашу компанию. Оценка управленческого потенциала. Составление экспертных заключений. Разработка индивидуальных программ развития Оценка сотрудников с выявлением сильных и слабых сторон, проф. консультирование. Проведение оценки методом 360. Разработка рекомендаций. ИПР.
На сайте с 2022 года
Добрый день! Подготовлю руководителей к аттестации управленческих и организационных компетенций, чтобы пройти собеседования, аттестации, внутреннюю оценку в рамках своей текущей компании. Сама неоднократно проходила аттестацию 360 градусов и большое количество ежегодных внутренних аттестаций. Управленческий практический опыт 16 лет. Мы разберем все вопросы, опасения, эмоции, сверимся в знаниям и повысим вашу уверенность, чтобы успешно пройти все этапы
На сайте с 2024 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Оксана работала Руководителем корпоративного учебного центра издательства "Просвещение". С ее помощью мы смогли...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.