Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Предлагаю создание и проведение управленческих тренингов. В рамках обучения участники смогут улучшить свои лидерские компетенции, научатся взаимодействовать с командами, развивать и мотивировать их для достижения целей компании. В результате тренинга участники: Прокачивают свои управленческие навыки Могут грамотно организовать работу команды Понимают разные типы сотрудников и специфику работу с ними Могут видеть потенциал своих сотру
На сайте с 2023 года
Статей 5
Награды в конкурсах 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
20 лучших бизнес-тренеров по управлению
Разрабатываем и проводим корпоративные программы развития руководителей под конкретные задачи компании. До начала обучения определяем, что именно должно измениться в работе руководителей: какие решения они должны принимать самостоятельно, как ставить задачи, делегировать, контролировать результат, мотивировать сотрудников и взаимодействовать с командой. Программа может проходить в формате практического тренинга, цикла модулей с заданиями между встречами или смешанного обучения. При не
На сайте с 2024 года
Статей 2
Умение воспринимать изменения - пропуск для современного руководителя.Ханс Бекерер, «Дир». Как сказал однажды один из лидеров СБАР (Содружества Бизнес-Ангелов России), «Сегодня в России одна из ключевых проблем - нехватка квалифицированных руководителей, как среднего звена, так и руководителей подразделений. Большинство руководителей
Статей 1
Для руководителей проводила тренинги на различные темы. В управлении опыт работы более 10 лет. Есть диплом директора по персоналу. Стратегическое управление. Также проходила доп. курсы и вебинары по управлению. Ранее работала руководителем отдела по работе с персоналом. Создавала с нуля отдела по подбору и адаптации. Участвовала в оценке сотрудников и разработке ИПР, а также программ обучения и тренингов.
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добавлен новый отзыв через форму Далимо.jpg
Настоящим письмом выражаем Вам благодарность в связи с проведенным треннингом "Основы управления" для руководителей региональных команд и отдела по работе с гостямиИсключительно полезным в обучении была отработка те...
Оксана, добрый день. Хотим выразить Вам огромную благодарность за обучение 5 и 6 сентября. Для многих наших сотрудников - это был первый опыт структурного/комплексного обучения. Соотв...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Заказчик говорит: «Нам нужен только тренинг, сопровождение не нужно», какие результаты корректно ему обещать?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.