Тренинги по продажам в Самаре

Двухдневный практический тренинг для сотрудников, которые продвигают сложные решения, идеи и инициативы внутренним и внешним стейкхолдерам. Участники осваивают системную логику продажи решения: анализ задачи и карты влияния, диагностику явных и скрытых потребностей, SPIN-вопросы, адаптацию коммуникации по DISC, аргументацию, влияние без давления, убедительную презентацию, работу с возражениями и фиксацию конкретного следующего шага. Каждый участник работает на собственном кейсе и завершает пр

Практическая программа для менеджеров и руководителей продаж, которые работают со строительными, промышленными и инженерными объектами. Задача программы — научить не просто искать контакт заказчика и отправлять коммерческое предложение, а понимать сам объект: кто принимает решения, кто влияет на техническое решение, где формируется спецификация, кто считает стоимость, кто закупает и на каком этапе поставщик может повлиять на выбор оборудования или материалов. Что такое о

Основная цель тренинга:  Познакомить участников тренинга с базовыми принципами и этапами проведения результативных визитов к клиентам, с целью осуществления продажи. Освоить самые базовые навыки ведения коммерческих переговоров с имеющимися или потенциальными клиентами.  Для кого: Менеджеры по продажам, Торговые представители, Супервайзеры, Региональные/Территориальные менеджеры, Менеджеры по работе с ключевыми клиентами (КАМ),

Предлагаю проведение тренингов по повышению квалификации ваших продавцов;- по продажам- по преодолению возражений- по переговорам- по презентации продуктов и услуг компании- по холодным звонка и телефонным продажам- по умению говорить на языке выгод клиентаВ тренинге разбираются основные компетенции продавца который продает много,дорого и каждому клиенту, а именно;1.

С количеством звонков научились работать почти все. Но так ли все хорошо с качеством? Зачастую теплые лиды теряются, потому что менеджеры не имеют понятия о том, как важно время ответа на запрос и как выглядит воронка продаж именно их продукта. Они оттарабанивают заученный скрипт, не задумываясь о том, какие целевые потребности заказчика он закрывает.  В обучении я делаю акцент на качество продаж. И здесь менеджерам важно детально понимать преимущества и недостатки пр

Что получат Ваши сотрудники и Ваша компания? Осознание неэффективных паттернов поведения в продажах. Системные знания о процессе продаж, психологии покупателя и работе с возражениями. Набор практических инструментов и техник, готовых к применению сразу после тренинга. Уверенность в прохождении всех этапов продаж и управлении сложными ситуациями.

Все преуспевающие в торговле компании превосходно выполняют одно - управляют продажами, и то насколько эффективно будет построено это управление, напрямую влияет на их успех. Важно помнить, что работа любой организации зависит от множества составляющих, которые постоянно находятся в движении и состоянии активности. Поэтому и нужно досконально разбираться в процессе управления продажами - это даст уверенность в том, что все элементы механизма функциониру

Навыки Продаж (шаги продажи) Что является залогом любой продажи, долгосрочных отношений с клиентом? Что вообще является залогом ЛЮБЫХ долгосрочных отношений? .... итак верный ответ))  Правильно выстроенная КОММУНИКАЦИЯ! – залог долгосрочных отношению Вот об этом мы и поговорим. Разберем структуру продажи, сфокусируемся на самых "больных" местах - выявлении потребностей и работе с возражениями, изучим тактики и варианты предложений и ответов на возражения.

Ранее я уже писала статью об особенностях использования тренинга по продажам в виде Деловой игры, сейчас хочу поделиться готовым материалом, разработанным мной для компании, где я работала. Для тех, кто не читал мою предыдущую статью, использовать данную модель особенно хорошо при продаже программного обеспечения, обственно для этого она и создавалась. Если этот материал Вам поможет, буду рада помочь!

Это совместный взгляд профессионального психолога и профессионального «продажника» на один из важных вопросов: «Почему же при наличии всех необходимых инструментов, менеджеры не выполняют план продаж???»Всё потому, что менеджер по продажам – это не робот, а работа «продажником» – одна из самых напряжённых. И у менеджера много сомнений, переживаний, противоречий, страхов и кризисов, которые растут, множатся и полностью блокируют внутреннюю