Игра помогает не просто обсудить управленческие подходы, а увидеть, как руководитель действует в конкретных рабочих ситуациях: как ставит задачи, контролирует выполнение, распределяет ответственность, мотивирует сотрудников и даёт развивающую обратную связь. Участники отрабатывают разные сценарии общения с сотрудниками, пробуют формулировки, сравнивают варианты решений и находят более эффективные модели поведения для разных управлен
На сайте с 2025 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 11
Работает удаленно
В подразделении есть сильный специалист — опытный инженер, технолог, конструктор, эксперт или профессионал, к мнению которого привыкли прислушиваться. Он знает предмет лучше руководителя. Видит риски, предлагает решения, может аргументированно спорить и не всегда согласен с управленческим решением. Само по себе это не проблема. Проблема возникает тогда, когда профессиональная экспертиза превращается в борьбу за влияние и ответственность.
На сайте с 2026 года
Статей 4
Провожу индивидуальные и групповые программы для руководителей и команд: Executive и командный коучинг
На сайте с 2023 года
Статей 2
Как добиться от руководителей подразделений полной вовлеченности в рабочий процесс? Как мотивировать руководителей работать с большей отдачей, если нет возможности повышения оплаты? Что предпринимать, если у руководителя пропал интерес к работе? Вовлеченность руководителей в работу влияет на прибыль, - и это задача для первых лиц компаниий. Осознание взаимосвязи собственных целей и ценностей
На сайте с 2016 года
Статей 7
Проект развития управленческих компетенций руководителей высшего и среднего звена. Нам нужна победа на каждом рабочем месте! На сегодняшний день коучинговый стиль управления наиболее эффективен в развитии персонала. Это мощный инструмент, позволяющий добиваться стабильных результатов. Подробно и на практических примерах из реальной жизни освоить две базовые формулы у
На сайте с 2022 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по продажам
20 лучших бизнес-тренеров для call-центров
20 лучших бизнес-тренеров по клиентскому сервису
Вашей компании знакомы ситуации, когда совещания превращаются в пустую трату времени? Когда коллеги расходятся недовольными результатом встречи, потому что решения приняты поверхностно, важные моменты упущены, а некоторые сотрудники чувствуют себя недооценёнными или невостребованными? Представьте себе команду, где каж
Предлагаю вашему вниманию программу "Успешный руководитель. Развитие управленческих навыков, приемов и компетенций" Цель обучения: приобретение практических навыков управления. Курс предназначен для: владельцев компаний, занимающихся управлением, генеральных директоров, топ - менеджеров, руководителей департаментов, отделов и подразделений, специалистов, планируемых к карьерному рост
На сайте с 2012 года
Предлагаю бесплатный HR-тренинг по курсу "Счастливый руководитель" и методу Structogram. Участники тренинга познакомятся со стилем работы и с методиками мастер-тренера Зифы Димитриевой. Опыт работы по обучению руководителей - 21 год. Зифа Димитриева - автор 5 книг. Имеет диплом МВА по менеджменту и управлению предприятием. Зифа Димитриева - победитель в номинации \"Управленческие краткосрочные тренинги\" (1 место) в Общероссийском независимом потребитель
На сайте с 2015 года
Интенсив для руководителей: "Личная эффективность"Как управлять собой и другими, заряжать команду и достигать большего Формат: 1 или 2-дневный интенсив Для кого: Руководители, управленцы, стремящиеся усилить личную эффективность и лидерские качества Что получите за 1-2 дня:- Четкую систему управления человеческими ресурсами- Инструменты для личной энергии, влияния и внутренней устойчивости- Практические техники и навы
Практикующий бизнес тренер в сфере FМСG, эксперт по внедрению дистанционного корпоративного обучения. Обучила более 2000 сотрудников и более 1000 руководителей. Программы обучения руководителей: - Основы менеджмента - Мотивация подчинённых - Как давать обратную связь в компании - Методы построения эффективной команды - Тайм – менеджмент
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Добавлен новый отзыв через форму Далимо.jpg
Для проведения тренинга выбрали опытного и профессионального тренера Валиеву Марию.Тренинг проходил как в режиме «онлайн» так и в формате «живого общения».Информативно, подробно разобран...
ООО «ЭНСОНС» выражает огромную благодарность бизнес-тренеру Георгию Цеплакову и «Школе Эффективного Бизнеса» за обучение на семинаре-тренинге "Управление проектами».Помимо ...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
После какого обучения руководителей вы видели самый странный эффект?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.