Теория поколений и управление разновозрастным персоналом по договоренности Написать исполнителю Семинар проходит в форме групповых дискуссий, демонстраций и игровых упражнений. Организуются деловые игры и командные тренинги. Выдается подробный раздаточный материал, презентации и материалы бонуса по теме семинара. Цели, которые участникисмогут решить в ходе семинара: Получение современных знаний по управлению разновозрастным персоналом. Анализ конкретных ситуаций управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений. Программа мастер-класса Теория поколений и управление разновозрастным персоналом Формула персонала и система управления. Ключевые сотрудники – кто это? Поколение Сети: преимущества и затраты для бизнеса Золотая кадровая группа: преимущества и факторы лояльности Поколение на перепутье: сильные качества и риски выгорания Советские специалисты: где они могут быть эффективными? Техника работы с подчиненными разных возрастных групп Индивидуальный подход в управлении и сотрудники разных поколений Руководитель и заместитель: эффективные тандемы и модели управления. Когда вместе работают молодые и возрастные сотрудники? Опытный руководитель и молодые сотрудники: как им сработаться? Молодой руководитель и возрастные подчиненные: как молодому стать авторитетным среди старейших? Руководитель и неформальный лидер: способы продуктивных взаимодействий между возрастным руководителем и молодым неформалом Критик в коллективе – кто он? Молодой специалист или старейшина? Конфликтная личность и атмосфера в коллективе. Когда конфликтуют разные поколения в компании, что делать? Кадровая политика в компании. Работа с разновозрастной командой Корпоративные традиции старших и инновации молодых Как примирить сотрудников разных поколений? Общий проект и задача объединения молодых и опытных специалистов Наставничество старших и обратное наставничество молодых Профессиональные конкурсы между молодыми и опытными сотрудниками Вторичная адаптация молодого сотрудника на управленческой позиции Развитие персонала и карьерная карта для сотрудников разных поколений Нематериальная мотивация разновозрастных сотрудников: новые идеи Консолидация разновозрастного персонала. Тренинги по командообразованию. Преподаватель: Самоукина Наталья Васильевна, кандидат психологических наук, доцент, бизнес-тренер и консультант по управлению персоналом. 0 0 0 0 10092 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв