Технология оценки компетенций в Казани

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Онлайн платформа оценки персонала. Простая методика, набор из более чем 100 тестов. Высокий уровень верификации. Составление индивидуального набора тестов, методик и кейсов по профилю должности. Автоматическая обработка данных и генераций отчетов по результатам тестирования. Быстрота обработки запроса.

Автоматизированный сервис по оценке Soft компетенций персонала. В результате вы получаете отчет по компетенциям респондента в 4 областях: Стиль менеджмента (как я работаю) Роль в команде (какую функцию выполняю я в команде) Эмоциональный интеллект (как я понимаю себя и других) Мотивация (что мотивирует меня) Ключевые преимущества нашего подхода: Комплексный анализ по респонденту с разных точек зрения в одном о

Добрый день! Вам необходимо оценить персонал и дать предложения по индивидуальному развитию каждого сотрудника? Для меня в приоритете решить вашу задачу в короткие сроки, при этом качественно и надежно, с гарантией. Цель: уменьшить текучесть кадров Задача: анализ внешних и внутренних факторов Бесплатно для вас: анализ рынка труда в вашей нише. При этом важный момент: никакие авансы платить не нужно, оплата только по факту. Как вам такой

Оценка компетенций путем проведения интервью (онлайн). По результатам выдаётся отчёт со списком имеющихся компетенций, основной тип поведения и категория(место в рейтинге), сильные и слабые стороны и рекомендации для руководителя и направления развития навыков. Подходит для подбора на финальных этапах, аттестации.

Оценка профессионально-важных качеств и компетенций специалистов Вашей компании обеспечит Вас информацией о развитии персонала, распределении полномочий.  Инструменты оценки персонала и кадровых процессов: Assessment-centre; Психодиагностика; Метод экспертных оценок; Программный комплекс оценки персонала «ТОЛК 2.0» Социологические опросы; Фотография рабочего дня; Интервью по компетенциям.

Предлагаю проведение быстрого и эффективного опроса eNPS (Employee Net Promoter Score) для оценки лояльности вашего персонала. Услуга включает:  Диагностический опрос:  · Анонимный онлайн-опрос сотрудников с ключевым вопросом: "Насколько вероятно, что вы порекомендуете нашу компанию в качестве места работы для своих знакомых и друзей?"  · Расчет индекса eNPS по формуле: % промоутеров (оценка 9-10) минус % критиков (оценка 0-6

Оптимизируйте управление кадрами и увеличьте эффективность вашей команды! В современном бизнесе регулярная оценка персонала — это не просто необходимость, а ключевой элемент успешного управления. Предлагаю услугу по разработке методологии регулярной оценки сотрудников, которая поможет вам:  Установить ясные и объективные критерии: Разработаю индивидуальные критерии оценки, основанные на специфике вашего бизнеса и должностных обязанностях. Эти критерии

Предлагаю услуги в области оценки, обучения и развития персонала. Имею более чем 3х-летний опыт работы в сфере управления персоналом. С 2010 года работаю бизнес-тренером и экспертом по оценке персонала, с 2013 - заместителем руководителя отдела развития в крупной FMCG компании. Большой опыт в области подбора (от линейных специалистов до руководителей подразделений), оценки (Ассессмент-Центр, 360 градусов), и развития персонала.  Готова к командировкам, ненормированному гр

В условиях современного бизнеса высокая вовлеченность сотрудников является ключевым фактором для достижения успешных результатов и устойчивого развития компании. Я предлагаю вам провести глубокую и всестороннюю оценку уровня вовлеченности ваших сотрудников, что поможет выявить сильные и слабые стороны вашей команды.Моя услуга включает:• Анализ текущего уровня вовлеченности: Использование проверенных методик и инструментов для оценки степени вовлеченности сотрудник