Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Разработка системы оценки сотрудников в сфере IT Если вашей IT-компании не хватает эффективной системы оценки персонала, это может привести к снижению мотивации, непониманию сотрудниками своих целей и, как следствие, падению производительности. Как опытный управленец и эксперт по управлению человеческими ресурсами, я помогу разработать и внедрить комплексную систему оценки, которая решит эти проблемы. Моя услуга включает в себя диагностику текущей ситуации, разработку целевой
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 353
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Оценка персонала — это системный процесс анализа профессиональных и личностных качеств сотрудников с целью определения их соответствия занимаемой должности, потенциала развития и вклада в достижение бизнес‑целей компании. Целевая аудитория Услуга актуальна для: HR‑отделов компаний; руководителей подразделений; собственников бизнеса; кадровых агентств. Цели услуги
На сайте с 2013 года
Статей 79
Награды в конкурсах 4
Предлагаю услуги по разработке системы оценки персонала в компании. Услуга включает: Аудит и анализ текущий ситуации в компании. Разработку регламента оценки персонала. Индивидуальный подбор методов и средств оценки персонала, решающий задачи именно вашей компании. Разработку сопутствующей документации. При необходимости, внедрение разработанной системы. Обучение ваших сотрудников о
Статей 117
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Разработка системы оценки персонала – это комплексная услуга, ориентированная на создание эффективной и адаптированной под нужды конкретной организации системы оценки работы сотрудников. Она включает в себя следующие этапы: Аудит и анализ текущей ситуации в компании: Этот этап подразумевает детальное изучение и оценку существующих процессов управления персоналом, кадровой политики, и методов оценки персонала, уже применяемых в компании. Анализируются как сильные, та
На сайте с 2023 года
Статей 62
Услуга представляет собой создание системы оценки персонала. Речь идет о профессиональных и личностных характеристиках должности (и того, кто на ней находится), а также о том, как все это правильно соотнести с задачами компании и ее масштабом. Не секрет, что бывают случаи, когда профессионал не только задач компании не решает, но и ухудшает ситуацию. А бывает - "крепкий середняк", но это то, что нужно. Люди - это мощный ресурс. И использоваеть его нужно правильно.
На сайте с 2020 года
Статей 2
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.