Семинары по корпоративной культуре в Москве

Общая информация Автор и ведущий: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика. Программа HR-брендинга  Компании, уделяющие внимание своему бренду как работодателю, получают ряд преимуществ:  повышается привлекательность для кандидатов; улучшается репутация на рынке труда; сотрудники становятся более мотивированными и ло

Для кого: компании, которые хотят закрепить изменения в культуре не только «сверху вниз», но и через сотрудников, вовлечённых в трансляцию ценностей Целевая аудитория топ-менеджмент (как инициаторы и поддержка проекта) руководители среднего звена ключевые сотрудники, лидеры мнений, активные участники изменений HR и специалисты по внутренним коммуникациям Типов

Цель тренинга: Научить участников создавать, развивать и управлять высокоэффективными командами, а также развивать личный бренд руководителя для усиления влияния и авторитета. Тренинг направлен на развитие навыков лидерства, коммуникации, мотивации, креативности и стратегического планирования. Результаты тренинга: • Участники научатся создавать и управлять высокоэффективными командами.• Разовьют навыки лидерства, коммуникации, мотивации и креативности.

Как снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость без больших затрат?   Бизнес-карты "Практики счастья в профессиональной деятельности"   Уважаемые коллеги! Знакома ли вам эта ситуация?  📉 Низкая вовлечённость и выгорание сотрудников  💔 Токсичная атмосфера в коллективе  🔄 Постоянная текучка из-за перегрузок и потери смыс

Ваши клиенты уходят к конкурентам из-за плохого сервиса? Мы научим вашу команду создавать безупречный клиентский опыт, который повысит лояльность и увеличит продажи. Превратим ваших сотрудников в champions сервиса!Повысим лояльность ваших клиентов и увеличим повторные продажи с помощью прокачки сервиса.

Корпоративная культура и эффективное общениеОписание услуги:Этот тренинг направлен на укрепление корпоративной культуры и улучшение коммуникации внутри вашей компании. Мы объединяем темы командообразования, взаимодействия между отделами, конфликтологии и ценностей компании, чтобы создать целостный подход к развитию эффективных рабочих отношений.Для кого предназначен:⦁ Сотрудники всех уровней: от специалистов до высшег

Никто не создаст за вас личный бренд, кроме вас самих. Опытный пиарщик или имиджмейкер, безусловно, дадут вам важные рекомендации, маркетолог поможет в разработке коммуникационной стратегии и подружит её со стратегией компании, но они не будут за вас выступать на публике, вести соцсети, обозначать позицию по важным вопросам.  Вы - первое лицо компании. И во многом от вас зависит то, как воспринимается бренд компании в публичном пространстве. 

Лояльность - это сейчас один из самых востребованных активов, позволяющий опережать конкурентов, будучи убежденным в своих людях. Это огромная экономия на дополнительных расходах по безопасности и проверке персонала.   Уверен, значит движение вперед идёт ускоренными темпами.    Да, есть две стороны в лояльности - внутренняя и внешняя. Внутренняя- это лояльность внутри компании. Внешняя- это потребитель, внешние контрагенты (СМИ, власть, проверяющие).&nbs

Основной проблемой, с которой сталкиваются многие организации, является отсутствие четко выраженной или эффективной корпоративной культуры, что приводит к снижению вовлеченности и мотивации сотрудников, увеличению текучести кадров и падению продуктивности. Задачами обучения являются формирование понимания значения корпоративной культуры, разработка стратегий по её укреплению и внедрению, а также улучшение внутренних коммуникаций и создание благоприятной рабочей атмосферы. 

Рекомендуемый размер группы: до 24 человек. Продолжительность тренинга: 16 академических часов Аннотация Многочисленными исследованиями доказано, что между коэффициентом интеллекта (IQ) и успехами человека в жизни нет никакой связи. Успех и удовлетворённость деятельностью и собой человека напрямую зависит от его эмоционального интеллекта. Уровень эмоционального интеллекта может развиваться