Курс "Картирование потока создания ценности"

от 200 000  ₽

Курс поможет участникам определить области для улучшений в существующей организации потока создания ценности, а также определить методы и инструменты, необходимые для его улучшения. 

Цель курса: изучить методологию визуализации материальных и информационных потоков с помощью картирования потока создания ценности.
Научиться выявлять скрытые потери и ограничения («узкие места») в системе, используя карты потока создания ценности.
Научиться разрабатывать решения для снижения потерь в процессах.

Целевая аудитория:

• руководители 
• начальники и заместители начальников цехов
• мастера
• технологи
• сотрудники ОТК

Преимущества курса от IBS group.

В рамках курса участники не только освоят теорию, но и реализуют мини-проект на реальном производственном участке.
Обучение проводится экспертом с богатым практическим опытом работы в различных отраслях промышленности.
Программа курса предварительно будет адаптирована под специфику вашего предприятия.

Техники, используемые во время проведения курса: информационные блоки, дискуссии, практические упражнения, практическая работа на реальном производственном участке

Длительность и формат.
Данный курс рассчитан на 3 дня (24 часа) очного погружения сотрудников вашей компании в процесс освоения навыков и инструментов. 

Количество учасников: группа до 25 человек.

Программа:

День первый. Анализ и построение Карты Текущего Состояния Процесса.

Рассматриваемые темы и инструменты.
Практическая отработка навыков.
Введение в курс.
Анализ производства взглядом «орла» и «муравья».
Карта потока создания ценности Материальный и информационный поток. Выбор семейства продуктов.
Определение руководителя потока создания ценностей.

Макро и микро картирование процессов в компании.

Основные принципы построения Карты текущего состояния производства.

Определение 7 видов поверхностных потерь.
Инструменты стандартизированной работы.
Определение «узких мест» производства по месту, по факту.
«Производство». Раунд 1 - отработка навыков анализа производственного процесса, построения карты ТСП, выявления потерь, планирования Кайдзэн-работы для повышения производительности процесса.

День второй. Построение Карты Будущего Состояния Процесса.

Рассматриваемые темы и инструменты.
Практическая отработка навыков.
Карты будущего состояния процесса (БСП).
Инструменты планирования, организации и управления производством.
Формирование плана внедрения карты БСП, определение ответственных и сроков реализации.
Применение отчетности формата А3.
Основные принципы совершенствования в концепции PDCA (Планируем, Выполняем, Проверяем, Корректируем).
«Производство». Раунд 2 – Внедрение разработанных в первом раунде мероприятий, совершенствование процесса.

День третий. Практическая работа.

Практическая работа на производственных участках компании по реализации технологии «Картирование потока создания ценностей».

Презентация результатов.

Подведение итогов. Вручение сертификатов.

Преимущества:

В рамках курса участники не только освоят теорию, но и реализуют мини-проект на реальном производственном участке.
Обучение проводится экспертом с богатым практическим опытом работы в различных отраслях промышленности.
Программа курса предварительно будет адаптирована под специфику вашего предприятия.

Опыт:

ПАО "Полюс" (золотодобыча), ПАО «Газпром», Международная группа компаний ODW Elektrik  (производство кабелей и электро-оборудования), АО «ОДК-Пермские моторы» (машиностроение), ПАО «ГМК «Норильский никель», Международная группа компаний ERG (добыча и переработка минеральных ресурсов), АО «ОДК-СТАР» (машиностроение), ООО «Урай НПО-Сервис» (ремонт и обслуживание нефтепромыслового оборудования), АО «Выксунский Металлургический Завод», АО «Чусовской Металлургический Завод», ОАО «НПП «Звезда» (производство индивидуальных систем жизнеобеспечения летчиков и космонавтов), АО «НПЦ Газотурбостроения «Салют» (машиностроение), ПАО «Русполимет» (машиностроение), Мясоперерабатывающий завод "Мясницкий ряд", ОАО «Покровский хлеб» (производство хлебобулочной и кондитерской продукции), ОАО «Хлебпром» (производство кондитерских изделий), ОАО Пермский хладокомбинат «Созвездие», Горный институт Уральского отделения Российской академии наук, ООО НПО «АэроСфера» (производство вентиляционного горно-шахтного оборудования), ГК Start City Group (строительство), Завод оконных конструкций «Фаворит», ГК «УралГео» (геодезические  и изыскательские работы), АО "Сибур-Химпром" (нефтехимия), АО "Уралхим" (производство минеральных удобрений), ГП «Готэк» (производство гофротары) и др.