Разработка системы оплаты и стимулирования труда в Самаре

Система грейдов позволяет объективно и справедливо распределять вознаграждение сотрудникам на основе их влияния на бизнес результат компании. Система грейдинга должностей позволяет реализовать следующие поставленные цели организации:  Помогает управлять фондом оплаты труда и делает систему начисления зарплаты гибкой; Повышает эффективность фонда оплаты труда от 10 до 30%; Упорядочивает дисбаланс зарплаты на предприятии. Когда принцип начисления

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Составление верхнеуровневой карты бизнес-процессов и определение основных метрик их влияния на финансовый результат Заключение о том, какие показатели соответствуют рыночным практикам, а какие элементы управления эффективностью необходимо корректировать и перерабатывать Презентация набора КПЭ для каждого подразделение с детализацией до индивидуального уровня Расчет необходимого числа сценариев формирования бонусного пула/ФОТ на будущий период с возможность

Разработаю систему Ключевых показателей эффективности (KPI) для сотрудников, отделов, департаментов Вашей компании. Сделаю связку KPI со стратегическими целями компании и бизнес-процессами. Сделаю правильную связку системы KPI с системой вознаграждения сотрудников (опционально).Сделаю связку с системой сбалансированных показателей (ССП), при ее наличии (опционально) Осуществляю моделирование и программирование KPI показателей в программе Microsoft Excel или Google Shee

Разработка системы KPI под задачи клиента. Самое главное, почему часто система KPI бывает не эффективной, это потому, что для создания системы используют лишь общие понятия, а не разбираются конкретно в каждой компании - какие есть именно в данном месте сильные стороны или точки роста. Если относится к разработке системы KPI каждый раз создавая, что-то уникальное, подходящее и новое, то это будет работать очень эффективно и только у Вашей Компании.

Предлагаю услуги по разработке системы стимулирования. 1.Разрабатываю наименование показателя, содержание, методику рассчета, условия выплаты, пример рассчета. 2. Создаем Положение об оплате труда и вносим изменения в действующее 3. Начисляем премию, исходя из новой системы. ставим выполнени 100% первый месяц. Смотрим, как работает сам показатель, и как на него может повлиять сотрудник. Подчеркиваю. это стимулирование!!!

Могу помочь вам с полным определением в какой интервал времени сотрудники делают ту или иную работу. Также помогу выявить лишние или повторяющиеся действия. После выведения схемы можно будет понять сколько сотрудников имеют свободного времени и есть ли возможность расширить сотрудникам компетенции. 

Создание эффективной системы оценки и мотивации персонала, которая способствует достижению стратегических целей компании и повышению производительности сотрудников. Что включает в себя услуга: Разработка ключевых показателей эффективности (KPI): Определение стратегически важных целей для компании и их трансформация в измеримые показатели эффективности для каждого уровня сотрудников. Построение структуры KPI для различных подра