Разработка систем показателей KPI в Казани

Создаю прозрачные системы постановки целей и задач, которые можно использовать для оценки эффективности работы подразделений или отдельных сотрудников В качестве результата вы получите:  Связанные стратегические цели компании и задачи, стоящие перед подразделениями или отдельными сотрудниками Сформированные показатели с использованием объективных данных управленческой

Ваша система оплаты труда понятна и мотивирует сотрудников? Оплачивается результат, а не часы в офисе? Вы всегда точно знаете сколько денег уйдет на зарплату? Если вы не можете ответить "да" на все эти вопросы, стоит пересмотреть принципы оплаты. Предлагаю сделать это быстро и эффективно и без больших временных и денежных затрат.В своей работе придерживаюсь следующих принципов: Максимальный положительный эффект для бизнеса

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Составим мотивацию для топов, руководителей, специалистов, исходя из проведенных этапов работ: анализ вашего бизнеса по направлениям (продуктам, топ-менеджерам) стратегия развития компании, точки роста, новые рынки (каналы) разработка системы KPI для специалистов система бонусов для топ-менеджеров от выполнения достижений (квартал, 6 мес, год)

Внедрите систему KPIs под кюч: достигайте целей быстрее и эффективнее! Уважаемые коллеги, Если вы стремитесь повысить эффективность вашего бизнеса и обеспечить достижение стратегических целей, разработка систе

Разрабатываю результативные системы мотивации для всех категорий персонала компаний. Как результат проекта, Вы получите:  Рост производительности труда и прибыли за счет распределения ответственности за финансовый результат на всех сотрудников компании; Максимально целевое использование ФОТ - платить не за часы в офисе, а за результат - «привязка» размеры заработной платы к прибыли компании и личным показателям каждого сотрудника; Ро

Разработаю для вашей компании как материальную, так и нематериальную системы мотивации для сотрудников, исходя из ваших целей и ожиданий. Помогаю с ведением "Фото дня" и последующей аналитикой с рекомендациями. Провожу при необходомости сессии,  для выявления истинной мотивации. Более подробно готова обсудить лично.

Предлагаю услуги по разработке систем оплаты труда: Анализ рынка з/п отрасли в регионе и оценка конкурентоспособности СОТ. Распределение приоритетных должностей в соотвествии с бизнес процессами. Определение грейдов. Оцифровка стоимости должностей. Построение системы материального стимулирования, матрицы премий по должностям.  Оформление системы управления персоналом по грейдам. Построение карьерных направлений ра

Что позволит показатель разработки мотивации: Структурировать задачи, выполняемые сотрудником. Приведение работы к результату. Понимание прозрачности начисления премий и иных выплат. Определение трудозатрат. Фокусировка выполнения должностных обязанностей сотрудника на результативность работы. Буду рада сотрудничеству.

Система мотивации должна соответствовать текущим задачам компании: активно развиваемся, удерживаем новичков или начинаем рост. Второй не менее важный пункт - на сколько вы хотите контролировать сотрудника. Вам важен конечный результат, или вы хотите видеть также промежуточные шаги? Третье. Есть что-то нематериальное, на что влияет сотрудник? Хорошее настроение клиентов, комфорт коллег?  Ответы на эти 3 вопроса дадут основную информацию для составления работающей с

Я практик в сфере построения прибыльных отделов продаж.  Моя задача — создавать систему в продажах и передавать собственнику в виде простых инструкций. В работе придерживаюсь правил — строить систему, описывая технологии. При таком подходе считаю, что бизнесу не нужны гении. Просто нанимаем талантливых сотрудников, которых много, обучаем их, даем технологии, а затем контролируем. Это относится и к продавцам и к руководителям. Оказываю следующие виды ус

В рамках нашего сотрудничества готов провести анализ факторов мотивации персонала компании, оценку конкурентоспособности и соответствие целям компании существующей системы мотивации, а также разработать систему ключевых показателей эффективности. Итогом работы является документ, содержащий результаты анализа и предложения по внедрению разработанной системы показателей.