Разработка модели компетенций персонала в Санкт-Петербурге

В данном разделе каталога вы можете выбрать исполнителя для вашей компании:

По запросу "Разработка модели компетенций персонала в Санкт-Петербурге" найдено 139 услуг

Цена услуг от 2 500 ₽ до 700 000 ₽

7 883+ подтвержденных отзывов от заказчиков hrtime.ru со средней оценкой 4,8

Узнайте стоимость решения вашей задачи

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Ксения Дмитриева

Очень хвалят

HR-эксперт, который говорит на языке бизнеса

5 Отзывов, 16 услуг

PRO В топ 10 Автор статей

Разработка модели компетенций и оценка кандидатов/сотрудников

от 30 000 ₽

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

На сайте с 2021 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 14

Работает удаленно

Юлия Нестерова оставил(а) отзыв

“Нам понравилась работа Ксении — понравилось всё: глубина погружения в нашу ситуацию, тонкое и уважительное общение с сотрудниками, ясность и структурность итоговой оценки. Видно, что Ксения эксперт в моделях...”

Написать сообщение

Алексеева Галина

Очень хвалят

🌎 HR для бизнеса: подбор, оценка, обучение, удержание. Стратсессии

298 услуг

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка модели компетенций для вашего бизнеса

от 60 000 ₽

В условиях постоянных изменений на рынке успешный бизнес строится на сильных людях. Чтобы использовать потенциал команды по максимуму, важно чётко понимать, какие качества, умения и подходы к работе действительно двигают компанию вперёд. Модель компетенций помогает определить профессиональные навыки для разных ролей и зафиксировать то, каким должен быть стиль взаимодействия и принятия решений, чтобы сотрудники разделяли ценности компании и помогали воплощать её долгосрочные планы.

На сайте с 2017 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 207

Награды в конкурсах 4

Работает удаленно

Написать сообщение

Воропаева Ольга

Очень хвалят

Карьерный консультант, HR-эксперт, ICU Professional Coach

81 услуга

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка модели / профиля компетенций

от 80 000 ₽

В модели компетенций отражают знания, умения и навыки сотрудников, необходимые для эффективной деятельности, а также индикаторы, по которым можно определить компетенции сотрудника и степень их выраженности. Модель компетенций будет полезна при подборе персонала, построении систем оценки, развития и обучения сотрудников. Моделирование компетенций включает в себя следующие этапы: Анализ существующей ситуации, организационной структуры, пол

На сайте с 2013 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 114

Награды в конкурсах 5

Работает удаленно

Написать сообщение

Воропаева Ольга

Очень хвалят

Карьерный консультант, HR-эксперт, ICU Professional Coach

81 услуга

PRO В топ 10 Автор статей Спецзаказы

Разработка модели / профиля компетенций

от 80 000 ₽

На сайте с 2013 года

Сертификация пройдена

Входит в топ 100

Статей 114

Награды в конкурсах 5

Работает удаленно

Написать сообщение

Анна Компаниец

HR-консультант, асессор. Профориентация и карьерное консультирование.

7 услуг

PRO В топ 10

Разработка модели компетенций для специалистов

от 50 000 ₽

Модель компетенций (МК) — это понятная и практичная система требований к сотрудникам, которая становится основой для эффективного управления персоналом. При разработке модели важно избегать абстрактных формулировок и сформировать структурированные наборы качеств, знаний и навыков, которые действительно важны для успеха специалиста, и которые поддаются наблюдению и оценке. Что дает грамотно построенная МК: Четкость и объективность:&nbs

На сайте с 2025 года

Входит в топ 100

Статей 1

Работает удаленно

Написать сообщение

Лучшие исполнители сайта
в разделе “Оценка персонала”

Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций

Рейтинг экспертов по тестированию персонала

Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров

Оксана Беликова

HR-консалтинг, управление изменениями, организационное развитие

32 услуги

Автор статей

Разработка модели компетенций для ТОП-менеджеров и руководителей

от 80 000 ₽

На сегодняшний день стандартные критерии оценки сотрудников не могут обеспечить успешное функционирование и развитие компании. Для достижения поставленных целей и принятия конкурентных решений необходимо понять, какие компетенции требуются для каждой должности и каким образом они связаны с общими стратегическими целями компании. Помогу вам создать модель компетенций, а также индивидуальную систему оценки и развития персонала. Проведу анализ ваших бизнес-процессов, целей и требований,

На сайте с 2014 года

Сертификация пройдена

Статей 13

Работает удаленно

Написать сообщение

Ирина Кузютина

Бизнес тренер, Орг консультант. Я не плачу за ПРО и доступ к контактам зака

16 услуг

Разработка корпоративной модели компетенций, уровней компетенций для компаний

договорная

406

Если в стратегические задачи компании входит обеспечить организации конкурентное преимущество на рынке, руководству важно иметь четкое представление о том, что каждый сотрудник должен уметь делать, какими знаниями и практическими навыками обладать, чтобы «двигать» компанию вперед. Корпоративная модель компетенций - это уникальные компетенции для конкретной компании.

На сайте с 2015 года

Работает удаленно

Написать сообщение

Кузнецов Михаил

бизнес-тренер (продажи В2В/В2С, управленческие компетенции, построение кома

20 услуг

Автор статей

Разработка модели компетенций и работы с ИПР

от 60 000 ₽

503

Для HR-специалистов и руководителей подразделений. Консультации и участие в разработке моделей компетенций по должностям и выстраивание процесса сопровождения сотрудников через ИПР (Индивидуальный План Развития): диагностика должностей и необходимых компетенций составление модели компетенций с учетом стратегии бизнеса выстраивание системы развития и сопровождения команды через ИПР сопровождение по целям структура развивающих встреч

На сайте с 2019 года

Статей 4

Работает удаленно

Написать сообщение

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!

12345

Отправляя данные вы подтверждаете
Пользовательское соглашение

Отзывы об исполнителях

Маргарита

Executive search manager/Рекрутер/Методолог/Менеджер по оценке персонала

Татьяна оставил(а) отзыв

Добрый день! Благодарим Маргариту Тугушеву за помощь в разработке компетенций! Маргарита учла все особенности нашей компании, работа была выполнена в оперативные сроки и с отличным качеством. Хочется отметить...

14 января 2019

Разработка компетенции "Планирование"

NKudryashova

эксперт по развитию личности и бизнеса

Автор статей

Olga оставил(а) отзыв

Для компании ООО "СК Гарант-Столица" был выполнен ряд этапов проекта: разработка модели на основании опыта лучших работников, проверка валидности модели (корреляция с производственными результатами работников),...

27 августа 2011

Разработка модели компетенций для специалистов отдела по обслуживанию клиентов

Частые вопросы и ответы по услугам “Разработка модели компетенций персонала в Санкт-Петербурге”

Как выбрать асессора в Санкт-Петербурге?

Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.

При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.

Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).

Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:

чтобы провести действительно широкий конкурс, опубликуйте проект на нашем портале, приняв все рекомендации по описанию задачи, описанные выше;
после публикации оповещение о вашем проекте на свою почту получат несколько сотен фрилансеров, отправят вам отклики.

Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):

для того, чтобы выбрать исполнителя, надо сделать приглашения понравившимся кандидатам, которые отправили вам отклики, просмотрев их услуги и профили.
Хорошим ориентиром для выбора является рейтинг, количество приглашений и отзывов, которые можно посмотреть в профиле.
Отправить приглашение можно, отметив галочкой исполнителей в таблице либо нажав на заявке исполнителя кнопку "направить приглашение".
В форме приглашения не забудьте указать контакты, удобные для связи!
Приглашения из таблицы могут быть отправлены "оптом", для экономии времени клиента, чтобы можно было задать одни и те же проверочные вопросы один раз сразу нескольким выбранным исполнителям.
Рекомендуем для экономии времени в приглашении указать контрольные вопросы и попросить ответы прислать исполнителей на вашу почту, например, попросить указать компании, для которых выполнялись задачи, этапы работы, условия и т.д.

Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):

посмотрите полученные ответы, на этом этапе лучший показатель готовности к сотрудничеству - это срок ответа, его полнота и его качество.
С теми, чьи ответы вас устроят, поговорите устно, в скайпе или лучше на очной встрече. Уточните опыт решения подобных задач, сроки, способы.
Спросите его, что происходит на рынке по вашей задаче, какие есть возможности для ее решения и что будет делать выбранный исполнитель, какие он видит возможности и риски.
Оцените полученные ответы на предмет зрелости, отношения к задаче, включенности исполнителя, качества его аргументов и - выбирайте!

Как заказать разработка модели компетенций персонала в Санкт-Петербурге?

1. Заполните заявку на подбор персонала.
2. Получите предложения с ценами от исполнителей.
3. Направьте приглашение рекрутеру или кадровому агентству и обсуждайте ваши вакансии напрямую.
4. Рассмотрите предложения исполнителей из других городов - это поможет экономить на подборе персонала.

Какая комиссия на разработка модели компетенций персонала в Санкт-Петербурге?

Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.

Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.

Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:

Проекты, привлекающие исполнителей на вахту, линейный подбор, массовый.
Проекты, желающие привлечь исполнителей без описания вакансии / задачи и условий по конкретной вакансии / задаче.

Платные тарифы для заказчиков:

PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.

Разработка модели компетенций персонала в Санкт-Петербурге

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Разработка модели компетенций и оценка кандидатов/сотрудников

Разработка модели компетенций для вашего бизнеса

Разработка модели / профиля компетенций

Разработка модели / профиля компетенций

Разработка модели компетенций для специалистов

Разработка модели компетенций для ТОП-менеджеров и руководителей

Разработка корпоративной модели компетенций, уровней компетенций для компаний

Разработка модели компетенций и работы с ИПР

Узнайте стоимость решения вашей задачи

Отзывы об исполнителях

Частые вопросы и ответы по услугам “Разработка модели компетенций персонала в Санкт-Петербурге”

Как заказать услугу?

Что включает в себя рейтинг исполнителя?