Разрабатываем и внедряем систему стимулирования и привязки оплаты труда к результатам, которая не будет демотивировать сотрудников и не будет приводить сотрудников к конфронтации. KPI как инструмент – это механизм для своевременной и оперативной адаптации системы оплаты труда под изменения требований вашего бизнеса. Экспертный опыт наших консультантов применения KPI в разных секторах экономики (торговля, производство, транспортная и складская логистика) – это возмо
На сайте с 2024 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 22
Работает удаленно
Помогу собственникам и руководителям создать прозрачную систему мотивации, которая реально работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации: Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высокая текучка ключевого персонала
На сайте с 2016 года
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Помогу владельцам и управляющим создать четкую и эффективную систему мотивации персонала, которая действительно функционирует и приносит ощутимые результаты. Такая система — это не только KPI или проценты от продаж, но и многофункциональный инструмент, способствующий достижению корпоративных целей сотрудниками и их справедливому вознаграждению за успехи. Кейсы, когда необходима разр
Статей 27
Мы превращаем абстрактные цели бизнеса в понятные задачи каждого сотрудника без давления и конфликтов. Система мотивации, которая работает на вас — это понятная связь между тем, что делает сотрудник каждый день, и тем, как это влияет на результат бизнеса. Показатели должны быть честны, измеримы и достижимы. А их внедрение должно восприниматься как инструмент роста, а не контроля. «Зачем нужен подготовительный этап»: Внедрение грамотной системы мотивации &mdas
На сайте с 2026 года
Статей 10
Награды в конкурсах 1
Разработка систем мотивации (KPI), включая нематериальную составляющую. Разработка осуществляется с учётом вашей долгосрочной стратегии и кадровой политики. Я не копирую решения имеющихся кейсов. Разработку предваряет специальная диагностика, изучение долгосрочных и стратегических целей компании, а также её бизнес-процессов. Научим вас специальной методике, которая позволяет работать не только с измеряемыми, но и с оцениваемыми KPI. Что позволяет создать более тонкую,
На сайте с 2018 года
Статей 5
Создайте у себя такую систему, при которой сотрудники: 1. Действительно замотивированы в прибыли так же, как и собственник 2. Хотят с вами работать. Для кого подойдет: - собственникам и управляющим в компаниях с оборотом выше 3 млн руб. - тем, кто не понимает, почему показатели бизнеса на растут так, как хотелось бы. В рамках данной услуги реализую следующие задачи:- диагностика имеюще
На сайте с 2025 года
Статей 24
Определение критериев эффективности работы подразделения/ сотрудников; Оценка действующей системы мотивации на предмет соответствия выявленным критериям; Разработка новой системы мотивации/ определение kpi для каждого/выбранного подразделения в контексте стратегии бизнеса; Создание сопутствующих регламентов, положений и методических материалов, необходимых для качественного внедрения; Разработка форм отчётов для контроля исполнения kpi, формирование ТЗ для внес
На сайте с 2020 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
Предлагаю услуги по разработке систем мотивации персонала. Мой опыт работы в должности директора по персоналу на прмышленном предприятии может быть полезен при: проведении аудита деятельности отдела кадров (отдела кадрового администрирования): анализ текущего состояния, выявление системных ошибок, составление рекомендаций по их устранению, оценка работников кадровых подразделений; разработке системы мотивации сотрудников, материальной и нематериальной: анализ существу
На сайте с 2012 года
Статей 1
Вы получаете инструмент управления сотрудниками, благодаря которому они будут замотивированы работать. В первую очередь у вашего сотрудника формируется понимание как именно он может влиять на свою заработную плату. Система мотивации будет прозрачна для каждого в команде и вы будете понимать, за что платите своим сотрудникам.
На сайте с 2023 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Хотелось бы выразить нашу благодарность «АБК Консалтинг» за продуманную и качественно реализованную систему мотивации на основе KPI для компании «Импорт Мода».Работа выполнена быстро и эфф...
С ноября 2010 г. по май 2013 г. экспертами Системы консалтинговых фирм "ТРИЗ-ШАНС" Сычевым С.В., Кавтревой А.Б., Ткалич К.В., Владимировой Г.В. и Сергеевой А.В. были проведены следующие работы:* Пр...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Сотрудник выполняет все KPI, но руководитель недоволен его работой. В чем проблема?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.