Оценка персонала в организации в Краснодаре

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

В современном бизнесе сильная команда — ключевой фактор устойчивости и развития компании. Однако далеко не всегда потенциал сотрудников раскрыт полностью, а управленческие решения основываются на объективных данных. Именно для этих целей мы предлагаем услугу профессиональной оценки персонала — системный инструмент, позволяющий принимать взвешенные HR-решения, повышать эффективность работы команды и развивать кадровый потенциал.

В современном динамично развивающемся бизнесе ключевым фактором успеха является эффективность вашей команды. Именно люди, их знания, навыки и мотивация, определяют, насколько быстро и успешно компания сможет достигать поставленных целей, внедрять инновации и оставаться конкурентоспособной на рынке. Однако, как показывает практика, многие компании сталкиваются с вызовами, связанными с: Недостаточной эффективностью отдельных сотрудников или команд. Несоотве

Дистанционная оценка персонала по компетенциям. 1. Руководители  Оценка компетенции руководителя - это сложная задача, которая требует много времени и усилий.  Для начала нужно определить, какие компетенции вы хотите оценить. Это может быть лидерство, коммуникация, управление временем, управление проектами и другие. 2. Менеджеры по продажам Оценка компетенций менеджеров по продажам может включать различные аспекты, такие как навыки коммуникаци

-Подбор максимально эффективных сотрудников -Создание системы мотиваций  -Выявление "Кадрового балласта" -Минимизация текучести кадров -Оптимизация расходов на обучение -Провожу Центр оценки и развития персонала (или ассессмент- центр) - Оцениваю потенциал команды  - Разделяю потенциал и навыки сотрудников 

Типология личности сотрудника по международной системе DISC. Данная методика позволяет формировать команду с учетом поведенческих стилей, регулировать адаптивность к разным поведенческим стилям в коллективе, мотивировать и вовлекать сотрудников. Отчет включает следующую информацию о сотруднике: общие характеристики сильные стороны мотивация стиль коммуникации поведение в стрессе работа в команде  и

Предлагаю услуги оценки персонала по компетенциям. Для экономии средств Вашей компании важно и нужно проводить оценку персонала! Это дает: Учить только тому, чему действительно необходимо; Учить тех, кто может и хочет усвоить материал; Избежать позицию персонала в обучения "ну пойду послушаю", а значит получить качественное обучение сотрудников!!!!