Оценка профессиональных компетенций в Воронеже

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Данный метод оценки подойдет тем, кто пытается найти баланс между оценкой по компетенциям и оценкой кандидата по личным качествам. Ведь не во всех проектах, ключевую роль играют компетенции.    В основе вы получаете весте с кандидатов его оценочную форму. по данному чек-листу. Копетенции, которые для вас наиболее важны обговариваются перед те, как взять заказ в работу.  Перед использованием чек-листа нужно определить минимальны проходной балл. В особо "т

Стало понятно, что нужно заводить «своего» кадровика, но не понятно, как его принять? Неясно, как его оценить, какие вопросы задавать? С какими задачами он справится, а чему еще учиться? А может быть, у Вас на повестке дня прием универсального HR, и нужна оценка его квалификации в сфере трудового права и КДП? Вы сами оказываете услуги по подбору, но хотите быть уверены в своих кандидатах на 200%? Предлагаю услугу оценки квали

Руководитель направления по оценке персонала - Марина Киселева: психолог, бизнес-тренер, консультант по развитию людей и организаций. Автор книги «Оценка персонала» (издательство «Питер», 2015 г.)  Мы применяем разные методы и технологии оценки: Ассессмент Центр (комплексный метод, дающий наибольшую достоверность результатов); Оценка 360 градусов; Интервью по компетенциям; 

Разработка и проведение оценки персонала методом ассессмент-центр для руководителей, топ-менеджеров компаний: 7 лет в качестве ведущего и наблюдателя. Проведены более 60 оценочных мероприятий (в том числе оценка по симуляторам).Разработка и внедрение оценки методом 360, 270, 180.Индивидуальная оценка: 2 года в рамках крупной ИТ-компании.Проведение обучения наблюдаталей, а также менеджеров по персоналу методам оценки, их использованию при подборе и развитии персонала.

Предлагаю услуги по разработке деловых игр и бизнес-кейсов для оценки компетенций: Эффективная коммуникация Ведение переговоров Управение сотрудниками Эффективное администрирование Анализ информации и принятие решений Построение отношений Ориентация на достижение В услугу входит обучение сотрудн

Полная комплексная оценка персонала под ключ: от разработки профиля компетенций  до подробного детального анализа как профессиональных, так и личностных компетенций. Формирование программы обучения и развития сотрудников с последующей реализацией. Проведение оценки как для линейных, проектных руководителей, так и для кадрового резерва

Вам необходима данная услуга, если:1. Вы запускаете новый проект,старт-ап, новое направление бизнеса; набираете новую команду и Вам важно оценить, соответствуют ли кандидаты профессиональным требованиям, ценностям проекта, продукта, на сколько смогут работать на результат, соблюдать сроки и сработаться с другими членами команды.2. Вы являетесь руководителем проекта по развитию корпоративной культуры и  находитесь на этапе формирования команды или Вам