Оценка лояльности в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить лояльность, вовлеченность и удовлетворенность Ваших сотрудников, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые ми

Уважаемые заказчики, предлагаю Вашему вниманию ОЦЕНКУ ЛОЛЯЛЬНОСТИ ВАШЕГО ПЕРСОНАЛА. Грамотно проведенная оценка покажет уровень лоляльности персонала в вашей компании. Более расширенная оценка покажет какие факторы влияют на низкий/высокий уровень лояльности Вашего персонала по отношению к Вам как к сильному/слабому работодателю. Насколько легко смогут Ваши конкуренты переманить у Вас сотрудников?!

Представьте: планы не выполняются, продажи просели, сотрудники "тормозят" выполнение задач или выполняют спустя рукава. В коллективе нарастает напряжение, которое чувствуешь кожей, при этом все улыбаются и не показывают вида. Руководитель изменил мотивацию, вывез всех на пикник, а кото-то и уволил. Думал, вот сейчас заработает, но все осталось по прежнему. Часто в такой ситуации у рукоковдителя опускаются руки и он чувствует безысходность. В голове возникает вопрос поче

Оценка лояльности сотрудников с использованием индекса eNPS (Employee Net Promoter Score) – это услуга, направленная на измерение степени лояльности и готовности сотрудников рекомендовать свою компанию как место работы. Индекс eNPS является ключевым показателем в области управления человеческими ресурсами и помогает компаниям понять, насколько их сотрудники вовлечены и преданы своему работодателю. Процесс оценки включает следующие этапы: Подготовка опроса eNPS

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика.  Программа тренинга Оценка лояльности сотрудников может быть ключевым инструментом для компании. Она помогает выявить проблемные моменты в работе коллектива, понять, что именно вызывает недовольство сотрудников, и принять меры для улучшения обстановки. Если сотрудн

Оценка лояльности, вовлеченности и удовлетворенности решает следующие бизнес-задачи: оценка морально-психологического климата коллектива и сравнение его с лидерами рынка в отрасли; выявление "слабых мест" в удержании персонала, провоцирующих текучесть кадров; косвенная оценка управленческого потенциала руководителей подразделений; поиск резервов для развития инициативы. Предлагаю несколько методик оценки лояльности, вовлеченности и

Оценка лояльности и удовлетворенности работников (индивидуально для каждой категории - от ТОП до рабочих) через проведение анкетирования, опросов (в том числе анонимно), подготовка анкет, опросных листов, вопросников, организация опроса, обработка результатов, выработка корректирующих мероприятий, подготовка  презентаций.

Когда и зачем нужна оценка вовлечённости и лояльности сотрудников: Вовлечённые, лояльные и удовлетворённые сотрудники — главный ресурс любой компании. Если вы замечаете снижение продуктивности, ухудшение командного духа, рост конфликтности, усталость или равнодушие в коллективе — это первые сигналы к необходимости диагностики. Такая оценка особенно важна при изменениях стратегии, реструктуризации, запуске новых проектов и перед пересмотром бизнес-процессов. Она позв

Успешное выполнение управленческой деятельности всегда требует навыков и умения выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, быть способным убеждать и оказывать побуждающее воздействие для продуктивной работы. Что необходимо для эффективного взаимодействия руководителя и сотрудника в компании? Во первых, налаживание диалога. Во вторых, понимание сотрудником Стратегии компании, в третьих, понимание у работника своей сопричастности в бизнесе, где он работает, в четвертых,

25-летний опыт работы в международных и Российских компаниях, таких как: real,- Hypermarket, FM Logistic, Ramstor, OMC, Biocard, ГК Микрон. 10 лет опыта работы в консалтинговых проектах (Разработка и внедрение систем мотивации и организационного проектирования, executive search, комплексная оценка и разработка стратегии HR , включая но, не ограничиваясь, - система мотивации, оценки, развития) Более 20 лет в HR на руководящих позициях, моя основная экспертиза в HR: