Оценка коммуникативной компетенции в Краснодаре

Сотрудник косячит? Бизнес берет новое направление или масштабируется? А может возникла необходимость пересмотреть мотивацию и начать платить за результат работы, а не намерения? В голове руководителя возникает вопрос: с кем мне идти дальше, а кого оставить за бортом, кто на что способен из сотрудников, на каком уровне их профессиональные компетенции. На этот вопрос ответить профессиональная оценка при помощи модели  компетенций. Она п

Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до уровня мастерства). В тесте применена 4-балльная система оценки – от 0 до 3 баллов.

Оценка линейного персонала: кто действительно работает, а кто только делает вид?Линейные сотрудники — это основа операционных процессов компании. Именно они обеспечивают выполнение ключевых задач, определяют скорость и качество работы. Но далеко не каждый сотрудник эффективен, надежен и предсказуем. Кто действительно работает на результат, а кто просто отсиживает смену? Кто приносит пользу, а кто создает скрытые риски?

Разработаем модель компетенций под особенности Вашей Компании, подразделения. Оценим индикаторы управленческих, корпоративных компетенций и уровень профессиональных знаний. Соберем комплекс технологий: тестирование и экспертные процедуры (интервью, опрос 360, кейсы, моделирующие задания и т.д.). Предложим несколько вариантов оценки на выбор. Варианты будут отличаться по «точности», «скорости», «бюджету». Разработаем кейсы, опираясь на опыт Вашей компании. П

Инструменты оценки по компетенциям для отдела продаж Разработка методик и инструментария для оценки персонала по компетенциям Разработка кейсов, деловых игр, бизнес симуляций для оценки по компетенциям Передача методологии разработки модели компетенций внутренним сотрудникам Заказчика. Разработка материалов по оценке для ассессмента, аттестации, собеседования

Создам модели hard и soft компетенций для конкретных должностей вашей компании – как специалистов, так и руководителей. А также возможна разработка корпоративной модели компетенций. Помогу настроить подбор, обучение, развитие и оценку персонала с использованием моделей компетенций, что в свою очередь обеспечит качество принимаемых кадровых решений. Подберу малозатратные и простые в использовании инструменты оценки и обучу сотрудников, участвующих в отборе и оценке кандидатов или

Предлагаю услуги по проведению оценки руководителей и оценочных мероприятий для линейного персонала и для руководителей любого уровня. Пропишу программу и проведу для Вас следующие мероприятия: 1. Подготовка рабочей модели компетенций с учетом Вашего запроса и ожидаемого от оценки персонала результата. 2. Ассессмент-Центр (от кейсового формата до уровня бизнес-симуляции).  3. Оценка персонала методом 270/360 градусов (дополнительно оценка личной мотивации сотрудни

Предлагаю услуги оценки персонала по компетенциям. Для экономии средств Вашей компании важно и нужно проводить оценку персонала! Это дает: Учить только тому, чему действительно необходимо; Учить тех, кто может и хочет усвоить материал; Избежать позицию персонала в обучения "ну пойду послушаю", а значит получить качественное обучение сотрудников!!!!

Предлагаю разработку модели компетенций под ассессмент-центр, разработку методологии, проведение ассессмент-центров, написание отчетов, дача обратной связи. Оказываю услуги в области разработки упражнений, составлении рекомендаций для участников, проведении пост-сопровождения. Возможно привлечение только к наблюдение в ассессмент-центре. Провожу тренинги по передаче методологии ассессмент-центров для внедрения их в дальнейшем в Компанию.