Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 364
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Что решаю Помогаю создать понятную и экономически обоснованную систему оплаты, которая учитывает ценность должностей, результаты сотрудников и возможности бизнеса. Что получает клиент архитектуру должностей и грейдов; зарплатные бэнды и тарифные ставки; систему KPI и переменного вознаграждения; программы долгосрочного стимулирования топ-менеджеров - LTIP; программы признания заслуг; систему льгот по
На сайте с 2013 года
Статей 2
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
Что представляет собой услуга Разработка системы грейдов — это создание единой методики оценки должностей по их сложности, ответственности и влиянию на результат компании. В рамках грейдирования оценивается не конкретный сотрудник, а должность: сложность выполняемых задач; уровень необходимых знаний и опыта; самостоятельность; м
На сайте с 2025 года
Статей 79
Ни для кого уже ныне не секрет, что работники делают только то, за что им платят. Грамотная, точно выстроенная, отражающая желаемый вектор развития организации система мотивации способна повысить эффективность сотрудников в разы за очень короткий промежуток времени. Более того, система материальной мотивации влияет на стремление персонала развиваться. на уровень показателя лояльности персонала, устанавливает и закрепляет желаемые ценности в компании, и даже отражается на покупателях\клиентах,
На сайте с 2017 года
1. Оценка действующей системы целей, показателей эффективности, мотивации по подразделениям и должностям. Анализ выполнения плановых показателей. 2. Проведение интервью с руководителями подразделений и ключевыми сотрудниками. 3. Разработка/доработка KPI совместно с руководителями (фасилитационная/стратегическая) сессия. 4. Внедрение: сессия с персоналом "Способы выполнения KPI" и с руководителями "Мотивация и контроль выполнения KPI"
На сайте с 2022 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Работа с Надеждой была очень продуктивной. Задача по написанию положения о вахтовом методе (нетиповой вахте) было выполнено качественно и в срок. Сразу чувствуется профессионализм! Очень много нового узнала о...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Сотрудник узнал зарплату коллеги и пришел разбираться. Что вы делаете?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.