Рабочие мероприятия в Москве

Рабочие мероприятия способствуют улучшению рабочей среды, мотивации сотрудников и созданию позитивного образа компании. Это может сказаться на продуктивности, удовлетворенности и успешности организации. Но организация рабочих мероприятий, также как и организация корпоративных праздников, может представлять собой сложную задачу, особенно в крупной компании. Это требует выполнения следующих задач: Планирование и координация: выбор места проведения, даты, бюд

Проведение тимбилдингов, организация корпоративов, кейтерингов. Проведение тренингов на сплочение и адаптацию коллектива. Проведение психологического тестирования, с целью выявления акцентуаций характера, психотипа личности, темперамента, лидерских качеств, профориентированности и пр. Выезд в любые регионы. Учет точечных пожеланий и надобностей компаний и руководителей.  

Проведение опросов сотрудников для оценки корпоративной культуры может быть как самостоятельным методом работы с персоналом, так и базисом для разработки и внедрения программ развития корпоративной культуры. Уже само проведение опросов может поднять вовлеченность сотрудников, т.к. свидетельствует о необходимости и важности для руководства обратной связи от персонала. 

Хотите узнать, как на самом деле чувствуют себя ваши сотрудники, что мотивирует их работать лучше — а что, наоборот, снижает вовлечённость? Проведение опросов удовлетворённости и культуры — это точный и безопасный способ услышать голос команды, выявить сильные и слабые стороны корпоративной среды и принять решения, которые реально работают. Что вы получите: Готовые шаблоны или индивидуальные опросы, адаптированные под специфику вашей компании

После прохождения такого обучения сотрудник: - понимает ценности и погружается в жизнь компании;- легче чувствует себя на этапе адаптации;- понимает возможности карьерного продвижения;- понимает бонусы, которые может использовать в компании. Это позволяет улучшить адаптацию и снизить отток сотрудников.Лёгкая манера ведения тренинга поможет настроить ваших новичков на длительную и продуктивную работу в компании.

Коропративный бизнес-тренер со стажем более 15 лет. Миссия: внедрение корпоративной культуры, видение, разработка ценностей, разработка уровня демонстрации ценностей, написание кодекса корпоративной этики, интеграция корпоративной культуры в действующие бизнес-процессы, работа с коллективом, организация геймификации внутри коллектива, организация тимбилдинга как с корпоративной культурой, так и развлекательного формата. Разработка и внедрение корпоративной культуры:

Я предлагаю услугу по диагностике корпоративной культуры, вовлеченности, удовлетворенностью эйчар-практиками, а также по диагностике продаж и сервиса в компании.  По результатам диагностики: разработка и внедрение программы развития и изменений в компании с дальнейшей оценкой прогресса в изменениях. Диагностика необходима для точного выбора векторов развития в организации и успешного внедрения изменений. 

Вы получите чёткое позиционирование во всех четырёх сферах применения миссии: рыночной, социальной, частной и качественной. Мы выведем конкурентные преимущества и ключевые факторы успеха. Отработаем Видение компании в долгосрочной перспективе. Протранслируем Миссию компании на каждое структурное подразделение, вплоть до каждого отдельного сотрудника (каск

Уникальный корпоратив, построенный на съемке участниками художественных фильмов на заданные темы, в том числе корпоративные и в рамках популярных киножанров. Группа операторов с профессиональным оборудованием (видео, аудио, свет, декорации, и т.д.) снимает профессиональное кино с участием профессиональных актеров и сотрудников, проводит полный постпродакшн и выдает готовый продукт к концу прадничного дня. Во время работы специалистов Ваши сотрудники проводят праздничное мероприяти

Корпоративы по схеме ведущий+музыка+ поесть и выпить постепенно уходят в прошлое. Во-первых, это надоело. Во-вторых новым поколениям сотрулников, иначе проводящих собственные праздники, неинтересно это в корпоративном варианте. В-третьих, все поняли, что это неэффективно, не конвертируется ни в сплоченность коллектива, ни в приятные воспоминания; а часто - даже наоборот. Что делаем мы?  Корпоративы споортивно-развлекательные, где совсем неспортивные