Организация корпоративных мероприятий в Москве

Рабочие мероприятия способствуют улучшению рабочей среды, мотивации сотрудников и созданию позитивного образа компании. Это может сказаться на продуктивности, удовлетворенности и успешности организации. Но организация рабочих мероприятий, также как и организация корпоративных праздников, может представлять собой сложную задачу, особенно в крупной компании. Это требует выполнения следующих задач: Планирование и координация: выбор места проведения, даты, бюд

Проведение тимбилдингов, организация корпоративов, кейтерингов. Проведение тренингов на сплочение и адаптацию коллектива. Проведение психологического тестирования, с целью выявления акцентуаций характера, психотипа личности, темперамента, лидерских качеств, профориентированности и пр. Выезд в любые регионы. Учет точечных пожеланий и надобностей компаний и руководителей.  

Каждая компания решает сама, какие нормы и правила будут входить в Корпоративный кодекс. Для кого-то важно описать требования к работе, ключевые показатели эффективности, производственные критерии деятельности. Другая организация посчитает главным внутренние коммуникации, взаимодействие между подразделениями, корпоративные традиции и культуру, требования к организационному поведению. Кто-то дополнительно зафиксирует дресс-код и запрет на личные отношения среди коллег. В любом

Цель: Создать незабываемое корпоративное событие, которое укрепит командный дух, повысит мотивацию сотрудников и улучшит корпоративную культуру. Описание: Мы организуем корпоративные праздники, тимбилдинги, юбилеи и другие события «под ключ» с учётом целей и бюджета компании. В программу включаем оригинальные сценарии, профессиональное техническое обеспечение, активные игры и развлечения, которые способствуют сплочению коллектива и улучшению ком

После прохождения такого обучения сотрудник: - понимает ценности и погружается в жизнь компании;- легче чувствует себя на этапе адаптации;- понимает возможности карьерного продвижения;- понимает бонусы, которые может использовать в компании. Это позволяет улучшить адаптацию и снизить отток сотрудников.Лёгкая манера ведения тренинга поможет настроить ваших новичков на длительную и продуктивную работу в компании.

Коропративный бизнес-тренер со стажем более 15 лет. Миссия: внедрение корпоративной культуры, видение, разработка ценностей, разработка уровня демонстрации ценностей, написание кодекса корпоративной этики, интеграция корпоративной культуры в действующие бизнес-процессы, работа с коллективом, организация геймификации внутри коллектива, организация тимбилдинга как с корпоративной культурой, так и развлекательного формата. Разработка и внедрение корпоративной культуры:

Я предлагаю услугу по диагностике корпоративной культуры, вовлеченности, удовлетворенностью эйчар-практиками, а также по диагностике продаж и сервиса в компании.  По результатам диагностики: разработка и внедрение программы развития и изменений в компании с дальнейшей оценкой прогресса в изменениях. Диагностика необходима для точного выбора векторов развития в организации и успешного внедрения изменений. 

Вы получите чёткое позиционирование во всех четырёх сферах применения миссии: рыночной, социальной, частной и качественной. Мы выведем конкурентные преимущества и ключевые факторы успеха. Отработаем Видение компании в долгосрочной перспективе. Протранслируем Миссию компании на каждое структурное подразделение, вплоть до каждого отдельного сотрудника (каск

С помощью этой услуги Вы получите анализ ценностей, житейских и производственных взглядов каждого сотрудника, принявшего участие в анкетировании, основные методы морально-психологического воздействия на коллектив в целом и на каждого сотрудника в отдельности; неосознаваемые установки, определяющие психологическое и моральное состояние коллектива и руководителей.В результате Вы получите рекомендации: по организационному развитию коллектива и отдельных сотрудников, по способам мотивирован

Корпоративы по схеме ведущий+музыка+ поесть и выпить постепенно уходят в прошлое. Во-первых, это надоело. Во-вторых новым поколениям сотрулников, иначе проводящих собственные праздники, неинтересно это в корпоративном варианте. В-третьих, все поняли, что это неэффективно, не конвертируется ни в сплоченность коллектива, ни в приятные воспоминания; а часто - даже наоборот. Что делаем мы?  Корпоративы споортивно-развлекательные, где совсем неспортивные