Определение типа личности по системе DISC в Москве

Провожу развернутую оценку сильных сторон и коммуникационного стиля по международной методике DISC как индивидуально, так и для команд. Исследование DISC — это отличный и доступный инструмент, который поможет повысить эффективность в коммуникации в бизнес-контексте. Благодаря всесторонней оценке и простому для понимания представлению результатов, каждый сотрудник или Вы лично сможете увидеть свой стиль поведения со стороны и понять, как наилучшим способом использов

DISC показывает стиль поведения человека и подход к достижению результата, взаимодействию с людьми и реакциям на изменения. Анализ результатов опросника поможет: определить/подтвердить сильные стороны сотрудника и применить их в ИПР или при найме,

В серии бизнес-игр на развитие поведенческой гибкости DISC-активити новый продукт: "DISC-активити продажи В2С" для специалистов розничной торговли и сферы обслуживания. В игре сотрудники закрпеляют навыки работы с клиентами, развивают поведенческую гибкость, понимают свои сильные стороны и ограничесния, формируют слаженную команду.  

При оценке поведения человека выделяют четыре аспекта, говорящих о предпочтениях человека в ассоциациях слов. Все они зашифрованы в названии модели — DISC. Тест личности DISC предназначен для оценки: стиля поведения; коммуникативных и личностных навыков; мотиваторов; потенциала компетенций; роли в команде; эмоционального интеллекта. 

Я, как HR-специалист, не просто кадровик, а своего рода психолог. Уже с первых минут общения с кандидатом я ловко распознаю его сильные стороны. Я создаю успешную команду, собирая её из уникальных талантов, как художник, который выбирает палитру для своего шедевра. Для этого я использую методику DISC, которая позволяет всего за 10–15 минут на первом собеседовании глубже понять, с кем я имею дело, и выяснить, какая

DISC показывает стиль поведения человека, как ему наиболее и наименее свойственно поступать и реагировать в разных ситуациях. Зная это, вы сможете на более глубоком уровне влиять как на свое поведение, так и на поведение окружающих, а также на их результативность. DRIVING FORCES, где мы можем легко и быстро узнать движущие силы мотивации своих сотрудников – где, в чем они сильны и замотивированы, что является их движущей силой для того, что

Оценка различных параметров сотрудника (по методике DISC): ценность для организации, ограничители эффективности, стиль коммуникации, стиль управления, поведение в стрессе, точки конфликта сотрудника, работа в проектах, и др (около 30 разделов). В результате предоставляется отчет в эл. виде с графиком, аналитикой, рекомендациями. Сотрудник, проходящий этот опрос, тратит на заполнен

Работаю с DISC 5 лет в крупных западных компаниях. В основном это фармацевтические гиганты, которые уделяют особое внимание развитию профессиональных и поведенческих компетенций. Прошёл обучение и сертификацию на проведение теста и обсуждение результатов у официального представителя и держателя лицензии на проведение оригинального теста DISC. Есть возможность проведения тестирования с различным уровнем детализации.

Приглашаю пройти тестирование по модели DICS тех, кто хочет лучше понимать себя и других, успешнее и легче строить карьеру и бизнес.   "Тот кто знает других, образован. Тот, кто знает себя, мудр" (Лао Цзы)   Вы пройдете международный лицензионный тест и получите отчет на русском языке с рекомендациями (26 стр.), какие стратегии поведения Вам полезнее выбирать в разных ситуациях.   Наш успех и к

Цель: повысить эффективность взаимодействия участников команды друг с другом, включая руководителя обеспечить выполенение бизнес-задач и их гармоничное распределение в команде через понимание руководителем сильных и слабых сторон своих подчиненных улучшить качество взаимодействия членов команды со своими коллегами внутри организации и внешними партнерами Этапы процесса: обсуждение ТЗ с заказчиком тестиро