Обучение технологиям оценки персонала, ассессмента в Москве

Доброго дня! Управленческий опыт более 15 лет, в том числе и в оценке персонала, позволяет мне проводить обучение ассессмент-центрам на высшем уровне. Что вы получите: Что такое ассессмент и почему он важен сейчас? Ассессмент - это комплексная оценка сотрудников через деловые игры, тесты и интервью. Сейчас это незаменимый инструмент для: Выявления реальных навыков и потенциала работников Формирования команд под конкретные задачи

Обучение технологии Assessment Center – поэтапный процесс передачи и закрепления знаний, умений и навыков, необходимых для качественного проектирования, организации и проведения комплексной оценки деловых качеств и потенциала сотрудников организации.      Научим Вас:             поэтапно на практике освоить технологию оценки методом Ассессмент Центр; создать модель компетенций и проект программы по методу

Предлагаю свои профессиональные услуги по комплексному решению бизнес-задач заказчика, в части управления и развития персонала. На протяжении 8 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества. Основн

Многие российские компании давно проводят оценку персонала методом ассессмент центр. Он признан высоковалидным и эффективным в международной и российской практике и применяется уже более 10 лет. Часто компании заказывают оценку у внешних провайдеров. Однако провести оценку методом ассессмент центр можно и силами внутренних HR-экспертов. Повысить свою результативность и при этом сэкономить бюджет компании HR-специалист

Эксперт российско-шведской ассоциации менеджеров Мустафин Айрат Равильевич предлагает тренинговую программу «Оценка персонала, топ-менеджеров и ключевых специалистов». Как определить актуальность оценки персонала именно для вашей организации. Проблема оценки персонала, топ-менеджеров и ключевых специалистов, ассессмент-центры - это очередные модные веяния или важный элемент системы кадрового менеджмента. Мы предлагаем Вашей компан

Тренинг “Performance Efficiency Control” Аннотация Оценка работы персонала в компании является одним из важнейших направлений кадровой политики. Нельзя говорить об эффективной работе или улучшении работы компании, если мы не уделяем достаточного внимания оценке труда сотрудников. Процесс оценки, с одной стороны, предоставляет возможность руководителю сопоставить работу сотрудников своего подразделения с установленными крите

Один из основателей российского рынка оценки и развития Дмитрий Димитриев прошел обучение и практическую подготовку в ФРГ, провел ассессмент более чем 5000 человек и готов поделиться с Вами своим опытом в этой области. Предлагаю услуги по обучению, тренинг, консультационное сопровождение Ваших проектов развития и оценки, а также проведения центров развития и оценки для Вашей компании.

Окружающие не всегда реагируют на Ваше поведение так, как Вы бы хотели?Люди, которые ведут себя не так, как Вы, раздражают, обижают или удивляют Вас?Вам с кем-то договориться легко, а к кому-то крайне сложно найти правильный подход?В команде есть люди, которые часто конфликтуют друг с другом без видимой причины, и Вам это мешает?   Вы освоите концепцию поведенческих стилей DISC - одну из самых эффективных методик диагностики поведения человека. Вы узнаете о

Здравствуйте! я представляю проект Career Wave. Совместно с моим партнером Гусевой Ольгой мы работаем на рынке бизнес-обучения более 20 лет. По нашим наблюдениям компании вне зависимости от периодов кризиса или стабилизации нуждаются в обучении своих сотрудников. Ведь бизнес-целей добиваются люди. И именно от их мотивации и компетенции зависит успех компаний! С течением времени меняются подходы к обучению. Сейчас особенно востребован смешанный формат: очный тренинговый модуль

Какие результаты Вы получите в результате прохождения программы по обучению проведения Ассессмент - центра: Вы сможете:    1. Осуществлять развернутую оценку потенциала сотрудников и их способности решать новые задачи.    2. Определять наиболее важные для конкретной должности  необходимые качества сотрудников, формировать программы  развития сотрудников (индивидуальные планы).    3. Существует возможность принять верное кадровое