Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.
На сайте с 2015 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 103
Награды в конкурсах 1
Работает удаленно
Цель тренинга: Научить руководителей брать на себя ответственность, принимать решения и управлять персоналом. Задачи тренинга: На тренинге руководители смогут развить свои навыки постановки целей для сотрудников, организации работы, делегирования полномочий, передачи обратной связи, мотивации и контроля сотрудников. Тренинг поможет: Приобрести участникам знаний и навыков управления в игровой практической форме «на собственном опыте»; 
На сайте с 2021 года
Статей 30
Во многих компаниях управленческие сложности возникают не потому, что руководители слабые, а потому что нагрузка и требования к управлению меняются быстрее, чем текущие навыки линейных руководителей. В итоге решения застревают, руководители перегружаются, а часть вопросов возвращается наверх — показывая, где управление перестаёт справляться без делегирования, мотивации и системной работы с командой.
На сайте с 2023 года
Программа тренинга «Мастер участка» ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА: 1.научить мастеров участка и бригадиров эффективно выполнять свои обязанности; 2.развить ключевые управленческие, организационные и коммуникативные навыки для повышения производительности и качества работы на участке.РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ КОМПАНИИ: повысит уровень квалификации мастеров; улучшит производительность и качество работы на учас
На сайте с 2025 года
Обучаю руководителей и работников предприятия основам Бережливого производства: виды работ в потоке создания ценности, виды потерь, система 5С, стандартизация работ, картирование потока создания ценности, инструменты производственного контроля, способы вовлечения персонала После блока теории выход на производство и практическое консультирование.
На сайте с 2026 года
Предлагаю услуги обучения и развития управленческих навыков, рассчитанные на линейных руководителей. По итогам пройденного обучения руководители: расширят вариативность применяемых стилей управления смогут подбирать различные варианты мотивации сотрудников лучше узнают, на что способны сами посмотрят на свои решения глазами сотрудников, коллег, собственных руководителей повысят собственную производительность освоят
На сайте с 2018 года
Статей 23
Предлагаю вашему вниманию авторский трениниг по повышению управленческого мастерства руководителей, ТОП-менеджмента и собственников бизнеса. Данный тренинг будет крайне полезен любому сотруднику, у которого есть сотрудники. Тренинг представляет собой 2-х месячный курс, который охватывает все области руководительской работы от таймменеждмента руководителя до найма, увольнения, постановки задач, проведения планерок, создания системы контроля и KPI"s Тренинг очень приклад
На сайте с 2017 года
Статей 1
Опыт разработки кейсов для модульных программ более 5 лет. Большая экспертиза в обучении производственного персонала В основном заказчиками разработки являются крупные промышленные предприятия и Корпоративные университеты для модульных тренинговых программ и конкурсов управленческого мастерства для кадрового резерва, HIPO- сотрудников и руководителей.
Лучшие исполнители сайта в разделе “Обучение персонала”
20 лучших бизнес-тренеров по обучению розницы
20 лучших бизнес-тренеров по холодным звонкам
20 лучших бизнес-тренеров по коммуникации
Планирование - Организация - Контроль - Анализ и мотивация. В рамках каждого блока разберем инструменты для работы в этих блоках: матрицы, смарт - задачи, типы мотивации и т.д. Разработка не шаблонного тренинга. Тематику обсуждаем через проблематику, визуализируем результат. Проводим тренинг. Программа строится по циклу Колба.
Статей 6
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Прошу разместить отзыв о тренере Александре Лещеве.Профессиональный, яркий, гибкий.Понимает нужды компании, еще...
Для проведения тренинга выбрали опытного и профессионального тренера Валиеву Марию.Тренинг проходил как в режиме...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.