Обучение госзакупкам и тендерам в Москве

ПЕРЕГОВОРНЫЙ АКСЕЛЕРАТОР ДЛЯ ЗАКУПЩИКОВ. Проект внедрения новых методов переговоров. Хороший закупщик может на десятки процентов повысить рентабельность сделок и сэкономить (то есть, заработать) для компании огромные деньги. Но найти такого сложно, ведь, кроме «математики закупок», он должен владеть и профессиональными методами переговоров, а такое сочетание встречается редко.  Чаще закупщики концентрируются на экономической части отношений, а н

Тренинг включает в себя эффективные переговоры для закупщиков, а именно техники проведения переговоров и получения выгодных условий у сложных, несгибаемых поставщиков, в том числе у монополистов. Также, в программе тренинга обсуждаются способы, которые используют поставщики, чтобы манипулировать и навязывать свою позицию и способы противостоять таким поставщикам. По результат тренинга участники имеют готовый к применению план мероприятий по улучшению условий закупок и пов

Полная адаптация содержания обучения (методы, задания, кейсы) под продукт и специфику компании. Обучение очно и онлайн в форматах с работой в виртуальных залах: 2, 4, 6, 16 часов с тренировкой продаж и домашними заданиями. В процессе обучения участники пройдут тренировку и сформируют план дальней работы с реальными поставщиками по улучшению закупочных условий.

Курс предназначен для специалистов и менеджеров по закупкам, а также специалистов других подразделений, осуществляющих закупки самостоятельно, ранее не проходившим обучение по направлению «Закупки» Целью курса является получение участниками знаний о профессии «Менеджер по закупкам», а также развитие начальных компетенций в закупочных инструментах : анализ рынка, продукта, выбора поставщика, про

Программа тренинга 2 дня: Экономика закупок и товарного запаса Расчет оптимального товарного запаса Теория компромиссов в определении оптимального объема закупок Основные параметры закупки: входная цена, условия платежа, размеры и частота поставок, представительская и рекламная поддержка, параметры бренда и иные контрактные условия Анализ чувствительности к параметр

Знаете, как проще всего проиграть тендер? Многие компании только этим и живут: сканируют тендерные площадки, подаются направо-налево... Работают, чтобы работать, без финреза. Есть ещё заведомо провальная стратегия: подаваться везде, где можно, на переторжке опускаться ниже плинтуса.... И выиграть.  А потом соображать: как же за такие деньги это сделать??? Предлагаю апробированную технологию, как продуктивно и результативно выигрывать Большие Тендеры

Данная тренинговая услуга особо востребована среди менеджеров по закупкам накануне предпраздничных авралов (Новый год, 23 февраля, 8 марта и т.п.). Именно эффективные переговоры помогают сэкономить средства компании и улучшить основные финансово-экономические показатели компании! Что входит в программу тренинга? Следующие разделы: 1. Анализ, планирование и подготовка к переговорам о закупках Подготовка менеджера к переговорам о закупках Оп

Курс предназначен для руководителей и менеджеров, которые отвечают за взаимодействие с закупочными центрами ключевых клиентов. Теоретическая часть включает информацию о типичных для отрасли структурах закупочных центров. Практическая часть дает участникам навыки планирования работы с закупочными центрами на основе предложенной модели. Они принимают активное участие в групповых роботах/обсуждениях, выполняют индивидуальные задания, анализируют свои действия. Проводится

Ситуация на рынке закупок изменилась, логистика стала сложнее, появилось много поставщиков "монополистов", как они думают и не дают условий по вашему бюджету или срокам поставки. Данный тренинг предназначен для сотрудников, занятого в сфере работы с поставщиками товаров, материалов, сырья и услуг, в первую очередь — для менеджеров по закупкам, ведущим переговоры с поставщиками и партнерами. Цель программы: приобретение участниками профессиональных знаний, практических мет

Для кого тренинг: Закупщикам, которым надо зарабатывать для компании, закупая с дисконтами и на выгодных условиях.  Переговорщикам, которые по роду деятельности должны уметь торговаться.  Ключевым  сотрудникам, которым нужно «подтянуть» компетенцию ведения сложных переговоров и настойчивого поведения.  Ключевым сотрудникам, которые совершают большой объем коммуникации внутри компании и испытывают сильное давление.