Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Аттестация персонала как решение ключевых бизнес-задач Для компаний, переживающих период трансформации или роста, аттестация персонала становится незаменимым инструментом повышения эффективности работы команды. Будь то стартап, средний бизнес или крупная корпорация - регулярная оценка ключевых сотрудников позволяет выявить "болевые точки" в организационной структуре и системе управления персоналом. В качестве опытного управленца-практика с 20-летним стажем, я предлагаю комплек
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 350
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Проведение аттестации необходимо для определения текущей квалификации, знаний и навыков сотрудников. Это процедура оценки согласно заданным критериям соответствия деятельности конкретного сотрудника четким стандартам выполнения работы на данном рабочем месте в данной должности за определенный период времени. Процедура аттестации персонала регламентируется законом, а внутри организации — Положением об аттестации. Цели аттестации: выявить
На сайте с 2017 года
Статей 236
Награды в конкурсах 4
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Объективно оценить профессиональный уровень сотрудников, выявить сильные стороны и зоны развития для повышения эффективности работы и карьерного роста. Описание:Аттестация — систематический процесс оценки квалификации, знаний и навыков персонала с использованием комплексных методик: тестирования, интервью, практических заданий и оценки результатов работы. Она помогает определить соответствие требованиям должности и планировать дальнейшее обучение и развитие.
На сайте с 2020 года
Статей 229
Разработка и внедрение многоуровневых программ аттестации для персонала - индивидуально, с учетом потребностей и особенностей компании, проведение оценочных мероприятий, составление экспертного заключения с рекомендациями по ротации персонала и формированию кадрового резерва на основе результатов аттестации.
На сайте с 2012 года
Статей 42
Награды в конкурсах 14
Проведу аттестацию сотрудников отдела продаж, сотрудников, работающих с клиентами. Аттестовать можно по разным критериям: по отношению к работе, компании и клиентам, по знанию приемов и инструментов работы с клиентом, по пониманию процесса продаж, по знанию и умению ПРИМЕНИТЬ инструменты коммуникации, по кругозору и профессиональной эрудиции.
На сайте с 2022 года
Статей 8
Предлагаю услуги по проведению разработки аттестационных программ и проведению аттестации on-line и off-line. Программы аттестации разрабатываются для сотрудников различного уровня, а так же различных должностей. Основными задачами проведения аттестации являются: установление соответствия работников занимаемой должности; формирование высококвалифицированного кадрового состава;
На сайте с 2014 года
Статей 2
Для собственников, у которых продажи зависят от настроения менеджеров, а сотрудники в отделе продаж сидят на входящих звонках, зарплату получают как за активные продажи не достигают поставленных планов продаж изображают бурную деятельность, движения вперед не происходит начинают отк
Предлагаю проведение оценки персонала, что включает в себя: определение целей и критериев оценки персонала; подбор методов оценки под задачу; разработку и организацию всех процессов; письменный отчет по итогам. До оценки персонала в компании проводится диагностика для уточнения конкретных целей, задач и методов оценки.
На сайте с 2015 года
Предлагается организация в компании процедуры ежегодной аттестации персонала. Формат участия: проектное консультирование. Исполнитель (я) предлагает к утверждению формат проведения, принимает непосредственное участие в процедуре проведения, формализации итогов. Результат для заказчика: Получение объективных данных о профессиональных и личностных компетенциях сотрудников. Выявление групп риска и потенциального кадрового резерва. Получение
Оценка персонала — это способ определить различные характеристики сотрудников с целью повышения их эффективности. Мы проводим оценку компетенций сотрудников и кандидатов с использованием следующих методов: центр оценки; центр оценки и развития; индивидуальная оценка компетенций; оценка 360; тесты и опросники. выявим критерии оценки; создадим план тестов в з
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.