Деловая оценка работников в Сочи

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Аудит внутренней среды организации позволяет получить ответы на многие вопросы: Какова удовлетворенность сотрудников работой в компании: зарплатой, отношениями в коллективе, эффективностью использования нематериальных стимулов, возможностью роста и пр.? Что собой представляет организационная культура: стиль менеджмента, базовые ценности/установки, согласованность целей, реализуемость решений и пр.? Насколько эффективна система управления персона

Провожу оценку персонала отделов продаж. Проверяю уровень компетенций от планирования до групповых переговоров на встречи у клиента.  Даю развернутую обратную связь на сотрудника (сильные, слабые стороны). Готов составить четкий план развития сотрудника до необходимомго уровня компетенций в продажах(что, как и зачем делать с кретериями проверки).

Предлагаю вместе поисследовать ваши сильные стороны, как специалиста и личности. Выявить Ваши явные и скрытые препятствия к поиску работы. Составить план действий для реализации целей. Диагностика и консультирование пройдет экологичным и безопасным для Вас способом. Инструменты работы: анализ резюме, интервью, коучинг, арт-техники, проективные методики, тесты.

Проведу оценку по компетенциям кандидатов комплексно или по заявленным параметрам.   Предоставлю бланк оценки с описанием уровня развития навыков, профессиональных компетенций, личностных качеств, особенностей мотивации и зон риска. Готова направить рабочий образец. Дам рекомендации при каких условиях сотрудник может быть эффективен.

Это бизнес-симуляция в формате настольной игры. От 4 до 8 человек, если больше, то объединение в пары или подгруппы.  Игра разработана на основе логических уровней, дающих представление об уровне осознанности и потенциале развития человека/команды. Участники принимают решения в рамках одной из четырех компетенций (компетенции меняются по запросу Заказчика), посредством решения бизнес-кейса соответствующего структурного уровня. Кейсы также подбираются индивидуально, под запрос Заказ

Исходя из ключевых компетенций компании и ценностей разработаю опросник по методике 360 градусов, научу это делать HR-подразделение, чтобы в случае изменений в компании, ей не пришлось платить за это повторно. Совместно с HR-подразделением проведу оценочные мероприятия. По каждому сотруднику и подразделению будут выявлены сильные стороны и области для развития и разработаны планы мероприятий по развитию персонала.